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港航工程施工企业招投标风险控制的几点思考 为了能充分发挥港口的重要位置优势和区位优势，体现最大化经济价值，我国的港口一般都会建设在江河水流湍急、风高浪大的地方。这些位置因为水的深度够大，可以停放更大规模的船只。同时，水位变动明显，可以利用涨落潮的动能，减少能量消耗。往往这样的最佳位置也伴随着施工难度攀升、造价成本升高等风险，因此，投标方需要全方位的对港航施工现场复杂程度、市场上的同行报价平均水平和建筑材料的市场波动等因素进行调查，充分考虑到可变风险因素的基础上进行投标报价，这样才能实现利益最大化。本文将以我国南部地区的某港航工程项目招投标情况为案例，对其基本情况进行表述，分析其呈现出来的特点、存在的风险因素，并分享对应策略的方法，希望能对港航工程招投标领域起到一点启示作用。 一、招投标风险控制的意义 1.提高规范化水平。项目管理的目的是为了保证项目的顺利实施，如果在招投标过程中某一环节出现纰漏，造成项目施工受阻，影响规定验收时间，后果难以想象。实施风险控制的目的就是通过采取一系列措施，严格规范推进程序，保证项目沟通顺畅。对比一般工程项目，港口航道项目由于涉及海陆间作业，地形条件更加复杂，从而建设周期更长，施工环节更繁琐，风险更难预测。为此，我们要加强对招投标的风险控制，在项目风险预判、精准识别等方面进行科学化操作，提高招投标管理工作的规范化水平，才能真正做到风险管理与控制。除此以外