《领导力》课程教学大纲.pdfVIP

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《领导力》课程教学大纲 一 、课程概况 课程学时:32 (理论学时:24 ;实验 (实践)学时:8 ) 课程性质:专业选修课 开课部门:商学院 建议修读学期:5 建议先修课程: 理学 适用专业(方向:)工商 理 二 、课程地位 、作用与任务 课程是工商 理学科体系中的重要组成部分,是 理学知识的延伸和综合实践,带有很强的 实践性,集中体现人才培养方案中的诚信品质、创新意识、实践能力和自我发展能力、合作意识、团队精 神和沟通技能等方面要求;学生通过课程的学习,掌握经典领导力相关理论和当代领导力理论; 掌握领导力构成要素、作用机理与作用过程等基知识;掌握提升领导力的途径、方法等基技能, 让学生在领导力知识、领导力能力和个人综合素质等方面达到全面提升。 三 、课程目标 (一)教学目标 通过理解领导力质及构成要素,厘清领导力作用过程,掌握提升领导力的方法与途径,有 效提升学生诚信品质、创新意识、实践能力和自我发展能力、合作意识、团队精神和沟通技能。具 体要求达到的特定教学目标包括: 1. 教学目标 1. 理解个人诚信品质是提升领导力的重要基础(培养目标 1) 2. 教学目标 2. 掌握领导力理论、领导力作用机理与作用过程,提升实践能力和创新能力 (培养 目标2 ) 3. 教学目标 3. 提高学生合作意识、团队精神和沟通能力(培养目标 3) 4. 教学目标 4. 掌握领导力相关知识和技能(培养目标 4 ) (二)课程支撑的毕业要求 1. 课程支撑的毕业要求:1、3、4 2. 课程支撑的指标点:1.1、3.3、4.1 (1) 指标点 1.1:掌握工商 理相关理论知识与方法 (2) 指标点 3.3 :具有较强的沟通、判断和创新能力 (3) 指标点 4.1 :具有良好的思想道德素质 (三)课程教学目标与毕业要求对应表 《领导力》课程教学目标与毕业要求的对应表 课程名称:领导力 任课教师:傅剑波 课程性质:专业选修 课程学分:2 课程支撑的毕业要求 课程目标、达成途径、评价依据 毕业要求 1: 教学目标:掌握领导力相关知识和技能 1.1 掌握工商管理相关理论知 达成途径:通过经典领导力理论、当代领导力理论学习, 识与方法 以及对领导力作用机理、作用过程的理解,掌握领导力相 关知识和提升领导力技巧与方法。 评价依据:课堂笔记、提问和讨论、课外作业与考试。 毕业要求 3 : 教学目标:掌握领导力理论、领导力作用机理与作用过 3.3 具有较强的沟通、判断和创 程,提升实践能力和创新能力;提高学生合作意识、团队 新能力 精神和沟通能力 达成途径:通过小组形式的案例分析和课堂讨论,分析 小组完成任务的过程,以及相互影响的内在机理,从而发 现问题、分析问题并解决团队中存在的问题;并通过小组 讨论,让学生参与团队任务,完成团队目标,强化相互沟 通。 评价依据:课堂讨论、案例分析发言、案例分析报告等。 毕业要求 4 : 教学目标:理解个人诚信品质是提升领导力的重要基础 4.1 具有良好的思想道德素质 达成途径:通过理解领导力作用机制,创建团队愿景, 组织团队成员完成任务,感受个人品质对领导力的影响。评价 依据 :课堂分享与讨论、个人心得体会等

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