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新经济背景下的国企财务管理创新路径分析

随着经济不断进步，传统的国企财务管理理念已经无法满足国企的未来发展需求，且限制了国企财务管理水平的提升。在新经济背景下，新的经济发展模式已经出现，而市场经济又在其中扮演了重要角色。在市场经济不断进步发展的过程中，需要国企积极调整财务管理工作的方向，不断提升财务管理的水平以应对激烈的市场竞争。作为国企，更应当积极应对未来可能遇到的市场风险，加强对自身财务管理的创新。当前，在新经济背景下国企财务管理现状仍旧存在管理观念落后、效率低下以及用户需求无法及时彻底满足的弊端。文章通过分析新经济背景下国企财务管理与创新的现状与重要性，立足于新经济的特点，对当前国企的财务管理创新路径进行可操作性探究。

1新经济背景下国企财务管理现状分析

1.1产权观念落后加剧利益冲突

在当前新经济背景下国企的财务管理方面存在的首要问题是落后的管理观念加剧了利益的冲突。当旧的产权理论和产权制度横亘在企业经营者与员工之间时，双方的利益就被互相分割，无法达成统一。而当前除了是经济快速发展的阶段，也是知识经济蓬勃发展的时代。知识经济是建立在知识信息的生产、分配以及使用上的，回顾当前的产权制度，其中忽视了国企中人力的资本对于国企本身长久发展的重要作用，但是制度忽视的这一部分，却是在市场经济中为国企的企业财务创造发挥推动力的部分。纵观当前的产权理念，在利益分配时仅仅注重股东方面享有的种种权利，却在一定程度上损害了国企员工的利益，进一步加剧了股东、经营者以及国企员工三方面的冲突与矛盾。针对当前的国企财务管理，产权观念亟须更新迭代。

1.2管理人员效率低下缺乏改变

在新经济背景下，市场竞争更为激烈和复杂，提升管理效率、加强管理强度有助于提升国企在市场中的竞争能力。但是通过观摩当下国企的管理水平，其相关人员对于国企的财务管理理念相对落后，除此之外，由于缺乏管理理念的创新以及管理方式的灵活化转变，国企财务管理的管理效率也没有达到预期的水平。管理人员是国企财务管理的重要架构部分，其观念的转变与效率的提升对于理财的信息化与知识化有直接影响。国企财务管理人员效率低下的另外一个原因是本身的专业程度与更新速度无法支撑国企对于财务管理的需求，大部分财务管理人员在入职以后停止了对财务管理的理论进修，囿于当前财务管理的工作，使自身的财务管理方式模式化、管理思想落后化、管理能力停滞化，以上原因导致了国企的财务管理过程冗杂而低效，在经济活动中脱离了“快、准、全”的信息原则。

1.3行业间电子商务纳入率低

随着经济不断发展，科学技术不断进步在新经济时代，计算机等网络技术蓬勃发展，并逐渐被应用到各种行业与领域。在当前国企的财务管理中，现状之一就是由于技术背景的落后，传统的财务管理系统对于财务人员来说已经无法满足管理人员的需求，导致财务管理人员在进行财务管理工作时使用的系统落后，运行卡顿，算法无法全面施展，除此以外，传统的财务软件只能应用于局部的网络应用，使财务人员在进行管理时无法享受到全面网络化带来的优势，因此也无法大范围纳入电子商务。在财务无经营业务的协同方面，由于网络技术支持力度不够，无法在经营活动中快速处理各种财务信息，加大了财务信息的传递时间与工作人员的响应时间，最终影响财务与经营业务的协同化，不利于企业的生产经营决策。

1.4传统财务系统无法满足用户

在新经济的背景下，传统的财务信息处理已经展现出其能力的不足，在满足所有用户的共同需求这一方面有所欠缺，只能较少地考虑用户的个性需要。分析原因，是因为传统资本也就是成本效益的原则约束，使传统的财务管理人员对于这方面的重视程度较低，以至于在财务报告中未能出现相关的信息。对于用户仅仅达到部分的个性化需求但无法推动国企财务管理的长久发展与关键技术的创新，且在碎片化网络信息的冲击之下，信息成本降低，在财务报告中出现更多的是不重要的内容，而针对传统财务系统对于用户的满足程度与效率调查并未出现在财报中，导致财会系统与满足用户需要之间没有建立直接的正向联系，使最终的财务管理出现用户方面的满足度不足。

1.5会计信息缺乏国际的可比性

新经济背景下，我国国企的财务管理的会计信息在与国际进行对比时竞争力略差。当前，我国的经济处于发展中层阶段，虽然有高速发展，但是在会计信息这方面具有落后性。故而在这种形势下，我国国企的财务系统中偏向于强调中国的会计制度，对于制度的强调虽然具有明确的管理条文以及管控规模，但是也导致了会计信息的封闭。当前的财务管理逐渐趋向于网络化与国际化，而对比财会信息国际化，落后的会计信息无法适应时代的发展需求，在缺乏国际对比性与竞争力的财务管理信息中，无法满足投资者的需要，并且造成了人工费的浪费，对企业来说也造成了不必要的成本剥夺。

1.6企业间统筹资金手段不丰富

当前国企间财务管理中，其统筹资金