- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE2
PAGE2
PAGE5
PAGE5
课题
采购管理(三)
课时
2课时(90min)
教学目标
知识技能目标:
掌握采购退货、合理损耗与非合理损耗、暂估入库与暂估入库报销的处理方法
素质目标:
培养耐心、细致的工作态度,不骄不躁,尽职尽责
教学重难点
教学重点:采购退货、合理损耗与非合理损耗、暂估入库与暂估入库报销的处理方法的处理方法
教学难点:采购退货、合理损耗与非合理损耗、暂估入库与暂估入库报销的处理方法的处理方法
教学方法
问答法、讨论法、讲授法、多媒体展示法、课堂实践法
教学用具
电脑、投影仪、多媒体课件、教材、APP
教学过程
主要教学内容及步骤
考勤
【教师】使用APP进行签到
【学生】按照老师要求签到
问题导入
【教师】提出问题:
使用供应链管理系统发生退货,应该怎么办?
【学生】思考、回答问题
传授新知
【教师】总结学生的回答,引入新的知识点,讲解采购采购业务处理的相关内容
六、采购退货处理
采购退货存在采购结算前退货与采购结算后退货两种情况。在退货时,往往还会涉及部分退货和全部退货。
1.结算前部分退货
对于到货入库后结算前的采购退货业务,在部分退货时需要填制采购退货单和红字采购入库单,按实际入库数量填制采购发票并进行手工结算。
【举例2-14】2020年1月10日,采购部向凯旋公司订购202台显示器,单价1150元,验收入原料仓库。1月11日,发现2台显示器有质量问题,经协商,对方同意退货。1月12日,对方按实际入库数量200台开具采购专用发票一张。
【教师】利用多媒体扫码播放视频“结算前退货处理”(详见教材),讲解、演示操作步骤,并让学生操作练习
(1)以账套主管赵大勇(101)的身份登录系统,选择“[888]账套”,操作日期“2020-01-10”。
(2)在采购管理系统中,填制采购订单并进行审核,数量为“202”。
(3)在库存管理系统中,参照采购订单生成采购入库单并进行审核。
(4)1月11日,以账套主管赵大勇(101)的身份重新登录系统。在库存管理系统中,填制红字采购入库单并进行审核,数量为“?2”。
(5)1月12日,以账套主管赵大勇(101)的身份重新登录系统。在采购管理系统中,根据前两张采购入库单生成专用发票,数量为退货后的数量。
(6)在采购管理系统中,进行手工结算。
(7)在应付款管理系统中,进行应付单据审核并制单。
(8)在存货核算系统中,执行正常单据记账并生成凭证。
【学生】聆听、观看、思考、操作
【教师】巡堂辅导
2.结算前全部退货
对于到货入库后结算前的采购退货业务,在全部退货时需要填制采购退货单和红字采购入库单,并进行手工结算。
3.结算后退货
对于已经办理结算手续的采购退货业务,在退货时需要填制采购退货单、红字采购入库单和红字采购发票,并进行手工结算。
【小组讨论】
【教师】组织学生分组,围绕以下问题开展讨论
结算后的退货与结算前的退货,在处理时有哪些不同?
【学生】思考、讨论、派小组代表进行发言
【教师】总结、评价学生的回答
【举例2-15】2020年1月15日,采购部发现本月5日入库的20只鼠标有质量问题,要求退货。经与科达公司协商,对方同意退货并开具红字专用发票一张。
【教师】利用多媒体扫码播放视频“结算后退货处理”(详见教材),讲解、演示操作步骤,并让学生操作练习
(1)以账套主管赵大勇(101)的身份登录系统,选择“[888]账套”,操作日期“2020-01-15”。
(2)在采购管理系统中,执行“采购到货”|“采购退货单”命令,填制采购退货单并进行审核,数量为“?20”。
(3)在库存管理系统中,参照红字采购到货单生成红字采购入库单并进行审核,数量为“?20”。
(4)在采购管理系统中,参照红字采购入库单生成红字专用发票,并进行结算。
(5)在应付款管理系统中,进行应付单据(红字采购专用发票)审核制单。
(6)在存货核算系统中,执行正常单据记账并生成凭证。
【学生】聆听、观看、思考、操作
【教师】巡堂辅导
七、合理损耗与非合理损耗处理
【课堂提问】
【教师】提出问题:
如何区分合理损耗与非合理损耗?
【学生】思考、主动回答问题
【教师】总结学生的回答
在采购业务中,由于运输、装卸不当等原因,采购的货物会发生短缺或毁损,其可能是合理损耗,也可能是非合理损耗。企业应根据不同情况进行相应的账务处理。
对于入库数量与发票数量不一致的,如果是合理损耗,则应直接计入成本,即相应提高入库货物的单位成本;如果是非合理损耗,则需要根据业务性质选择相应的非合理损耗类型,并在存货核算系统中根据结算时记录的非合理损耗类型自动生成凭证。
【小组讨论】
【教师】组织学生分组,围绕以下问题开展讨论
在系统中处理合理损耗与非合理损耗时,应注意些什么?
【学生】
您可能关注的文档
- 《客户关系管理》教案 第12课 实施客户信息管理.doc
- 《客户关系管理》教案 第16课 测试、案例分析、笃行致远.doc
- 《人力资源管理实务》教案 第4课 工作分析与工作设计(二).docx
- 《人力资源管理实务》教案 第5课 人力资源规划.docx
- 《人力资源管理实务》教案 第6课 员工招聘(一).docx
- 《人力资源管理实务》教案 第7课 员工招聘(二).docx
- 《人力资源管理实务》教案 第8课 员工培训(一).docx
- 《人力资源管理实务》教案 第9课 员工培训(二).docx
- 《人力资源管理实务》教案 第10课 绩效管理(一).docx
- 《人力资源管理实务》教案 第11课 绩效管理(二).docx
- 《供应链管理系统实验教程》教案第7课 销售管理(一).docx
- 《供应链管理系统实验教程》教案第8课 销售管理(二).docx
- 《供应链管理系统实验教程》教案第10课 销售管理(四).docx
- 《供应链管理系统实验教程》教案第11课 库存管理和存货核算.docx
- 《供应链管理系统实验教程》教案第12课 供应链管理系统期末处理.docx
- 《供应链管理系统实验教程》教案第13课 供应链管理系统综合实训(一).docx
- 《供应链管理系统实验教程》教案第14课 供应链管理系统综合实训(二).docx
- 《供应链管理系统实验教程》教案第15课 供应链管理系统综合实训(三).docx
- 《消费心理学》教案 第4课 走进消费者的内心(三).docx
- 《商品学基础》教案 第19课 商品养护.docx
最近下载
- 全国第七届中小学音乐优质课比赛教学设计 跳圆舞曲小猫.pdf VIP
- 复合材料力学(全套课件).ppt VIP
- 社会支持评定量SSRS.pptx VIP
- 不良资产处置培训.pptx VIP
- 项目风险评估报告模板范例(标准版).docx
- 13-肿瘤基因组学.pptx VIP
- (正式版)D-L∕ T 646-2012 输变电钢管结构制造技术条件.docx VIP
- 外研版(2019)选择性必修 第四册Unit4 Everyday economics Using language 课件(共20张PPT).pptx VIP
- SL 72-2013水利建设项目经济评价规范.doc VIP
- JISB1181_螺母.pdf VIP
文档评论(0)