《工程项目管理》课程标准.pdfVIP

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《工程项目管理》

课程标准

课程负责人

学校

150

一、程信息

表1课程信息表

程名称工程项目管理

程代码30106

前导课程AUTOCAD、室内装饰材料、室内装饰设计、室内施工工艺

后续课程建筑装饰工程预算、建设项目招投标与合同管理

理论课是

总学时32

实践课是□

课程类型

理论+实践是R

学分2

理实一体化是□

适用专业建筑室内设计、建筑装饰工程技术、建设工程管理

二、程性质

1.课程类型

本课程是建筑室内设计专业的一门拓展课程,是土木大类专业普遍开

设的专业通识类课程。它是一门科学性、知识性、逻辑性很强的课程,主

要研究工程项目管理相关理论,课程内容主要包括工程项目管理的基本理

论和施工组织设计、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理等。

本课程是学习了AUTOCAD、室内装饰材料、室内装饰设计、室内施工

工艺等课程的基础上,具备了一定施工前的准备基础上,开设的一门以理

论为主的课程,它的任务是帮助学生认识工程管理内涵,感受施工组织设

计的程序,了解进度管理、质量管理、安全管理、合同管理的工作内容,

提升职业素养与管理能力,为提高后续专业课程、顶岗实习、证书考试打

下基础。

2.课程功能定位

本课程作为专业拓展课,突出的功能在于培养学生具备从事工程建设

的项目管理知识,具有从事进行建筑工程项目管理以及其他有关工程实践

的能力,为学生在毕业后从事有关的工程建设管理工作中奠定坚实的基础。

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表2课程功能定位分析

对接的工作岗位对接培养的职业岗位能力

1.了解工程项目管理基本工作内容;

2.了解项目经理、监理的工作内容和权利责任;

3.了解动态控制和风险控制的基本原理和方法;

4.了解进度管理的内容和步骤;

工程项目管理5.掌握进度计划的审查和调整方法

6.了解工程项目发承包的模式;熟悉施工合同计价方式;

7.掌握工程变更、索赔及施工合同争议处理;

8.能够通过有组织、系统性的预测、计划、控制、核算和分析等一

系列工作,将施工项目的实际成本控制预定的计划成本范围内;

1.掌握施工组织设计的编制原则、依据和基本内容;

2.了解施工总平面布置内容和原则;

3.能够独立编制装饰工程施工方案;

4.掌握五种常用的质量管理统计分析方法;

施工员5.了解施工质量控制的基本环节及内容;

6.能够参与编制施工项目质量计划、质量控制措施等质量控制文件,

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