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企业经济管理中目标成本管理的应用研究

摘要：在企业运营发展的实践过程中，为全面系统提升和增进企业的发展质效，也为了更好地提升企业的核心竞争力，应该注重开展好科学的经济管理。在经济管理中，企业要充分运用好目标成本管理的方法，以精细化的目标成本来实现高效管理，以科学的目标成本来引领管理方向，真正提升企业经济管理实效，更好地提升企业的发展竞争力。

关键词：企业；经济管理；目标成本管理；应用路径

在企业发展实践中，经济管理是一种科学的管理方式，它旨在提升企业经营管理水平，增进企业的发展质量，推动企业各项工作长效可持续发展。企业在经济管理的过程中，应该注重采用目标成本管理方法，以明确的目标来倒逼成本管理，尽可能实现以较低的投入来获得较大的发展产出，更好地提升企业的发展竞争力。企业经营发展中，各个环节都需要投入比较大的成本，企业只有从整体出发来做好成本管理，不断增进成本管理水平，以精准高效的成本管理来推动企业各项工作健康化发展，才能够真正实现盈利的目标，最大程度提升经济管理成效。

一、企业经济管理中目标成本管理的应用价值

在企业经济管理的实践中，充分立足于自身的发展需要，科学全面做好目标成本管理，始终具有突出重要的应用价值与现实作用。可以说，企业只有深入全面做好目标成本管理，充分立足于科学的目标来实现精准成本管控，那么企业的经济管理才能够真正收到成效，企业的发展也才能够更好开展［1］。

（一）实现成本管理目标确保企业经营质效

现代企业在运营发展中，所需要的成本投入是比较庞大的。若企业不注重成本管理，或者企业不注重实施精细化的成本管控，自然难以增进自身的成本管理实效，也难以推动自身的长效可持续发展。现代企业在发展过程中，只有科学落实精细化的成本管理，积极梳理成本管理目标，才能够切实有效地提升成本管理质效。如现代企业采用精细成本管理模式，将不同成本进行精准梳理，这就能够保障成本落实，在此基础上确保企业各项目标的充分实现以及全面达成。当企业自身的经营目标得以实现，成本管控得以优化，那么企业所获得的增值效益自然能够得到充分保障。当前，企业面临着环保改造、低碳发展等多方面的资金投入压力，为有效应对新形势，企业就必须着力做好成本管理，综合运用高效且科学的成本管理模式，确保在各项工作的推进过程中，能够以最小的资源投入来获得最大的发展产出，全面增强企业的整体运营成效。

（二）推动技术研发实现企业可持续发展

技术研发需要成本投入，企业可持续发展也需要成本投入。企业以目标成本来实现成本管控，自然能够将更多的资金投放到技术研发领域，也能够真正推动自身可持续发展。所以说，企业实现集约化的成本管理，能够确保企业得以拥有充沛的发展资金来进行技术研发以及创新变革等，这些都有助于整体推动企业的健康可持续发展。特别是在低碳经济视角下，现代企业在发展过程中，要尽可能地减少不必要的消耗与投入，提升自身的生产效率，有效降低污染物排放等。可以说，现代企业要充分顺应时代的发展潮流，科学把握好时代脉搏，积极运用先进且科学的技术手段来实现发展创新以及技术变革，更好地增强企业的发展质量［2］。但技术创新以及设备投入，本身就是一项高成本的工作。在发展实践中，企业若不注重成本优化和成本管控，自然难以集中资源办大事，难以在技术变革中投入更大的资金。因此，现代企业在快速发展的过程中，应该充分立足于科学且精细化的成本管理工作，统筹做好技术的研发投入，科学推进生产线优化变革，深入全面做好成本管理，确保企业得以运用充足的发展资金来进行技术变革。

（三）推动企业高效发展引领企业深化改革

企业高质量发展是建立在精细化目标成本管理的基础上的，企业的深化改革更需要成本管理助力。因此，企业真正做好成本管理，能够为企业深化改革提供源源不断的资金支持以及发展动力。企业的高效发展是建立在完善的发展资金基础之上的，企业这些资金的来源，一部分是进行开源，一部分是进行节流。在开源的同时，企业更应该多措并举来做好节流工作。如何节流呢，这就需要企业落实好成本管理理念，积极采用高效化的成本管理方法，综合运用好精细化的成本管理思路，不断推动成本管理工作迈上新的台阶。可以说，在新时代背景下，企业若想实现高效转型，必须依赖于高效的目标成本管理工作。财务人员要立足于本职工作做好成本管理，全面践行精细化的成本管理理念，这不仅能够助推财务工作的高效、高质量、高标准开展，也能够在很大程度上提升企业自身的转型成效。在市场竞争日益激烈的背景下，企业在经营发展的过程中，面临着改革创新的发展任务。企业为更好地推动自身改革发展，为不断增强自身的发展竞争力，就必须统筹做好目标成本管理工作，以明确且科学的目标来倒逼成本管理，引领成本管理，为企业改革创新发展创设良好的发展空间，提供充裕的发展资金。资金无疑是企业深化改革的重要推动力以及关键物质载体，若企业在发