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血站血液的库存管理论文

目的:做好血液库存管理，既为了保障临床用血需求又保护血液

资源减少血液过期浪费。材料与方法:PAssSpringSystem管理系统

统计数据，发配血、约血、交接班记录等，新版WPS图文处理。结

果:图表显示xx年之后，用血(红细胞、血浆)得到有效控制;A型红

细胞长期库存偏低，但效期较长;B、O型血液充足，效期较短，需

主动调控库存;而AB型红细胞用血、效期波动都大，调控较难，需

结合急送血。结论:推广科学合理用血，设立库存基数，根据入库血

液效期及用血趋势调控各型的库存量，根据库存预警做好发血、延

期用血和急送请求，从而到达了进出平衡的效果

血站血液库存管理入库量受血源因素(有效期)制约，出库量受

医院用血以及突发事件影响［1，2］。如何在复杂困难情况下实现

进出平衡［1］，需要相关人员的艰辛努力和科学有效的运行体系保

障。这里的平衡，既是指总量平衡，更重要的是结构平衡［3］，也

就是各型进出的平衡。我站属于基层血站，目前年红细胞发血量约

11000u，受用血单位、用血量制约，调控空间有限，库存管理难度

较大。本文通过图表方式统计我站自xx年至xx年用血和库存的局

部数据，列出几种血型库存发生的变化趋势和特点，以及其间发生

的一些罕见现象。针对这些变化，我站采取了各种调控措施，收到

了显著成效。在此，希望本文能够为广阔基层血站做好血液库存管

理工作提供参考

1.1选取PAssSpringSystem管理系统统计数据

1.2血液交接班记录，发配血、约血记录等

1.3新版WPS图文处理

1.4文中红细胞包括悬浮红细胞和悬浮少白细胞红细胞;血浆为

病毒灭活血浆，1u=100ml;冷沉淀为冷沉淀凝血因子。

2.1基于各血液成分的有效期，我们基层血站控制的主要成分

是红细胞，也是临床作用、使用最重要的局部。从表1和图1可以

看出，xx－xx年度我市红细胞用血根本呈现一种上升的趋势，其后

几年至xx年趋于稳定，甚至总量小幅下降，这是由于我市大力推广

科学合理用血的结果。如果考虑通常用血年增长率，近几年节约的

血液资源非常可观。

2.2上级血站规定每周1、3、5、7送血，根本就是两天一送。

xx年，我们根据每天红细胞用血量A、B、O型约10个u、AB型约3

个u的情况，每天库存A、B、O型按3天用血量为30u、AB型按10

个u，每两天一送，乘以2。调整红细胞的库存基数为A、B、O型

60u、AB型20u;设定A、B、O各型大于20u为平安库存，低于20u

时，即对常规用血及择期手术用血给予延期(互助献血者除外);设定

A、B、O各型低于10u，AB型低于5u为紧急警戒库存，需要立即联

系上级血站急送血。

2.3我站血浆用量在xx－xx年呈上升趋势，xx－xx年呈持续下

降趋势，也与科学合理用血贯彻落实息息相关。但血浆的有效期5

年，因此做好血浆库存管理不难。

2.4冷沉淀呈持续增多趋势。冷沉淀的效期是1年，临床用血

紧迫性远远小于红细胞及血浆，做好库存也不难。

2.5而机采血小板由于效期只有5天，且用量较少，我站实行

预约制度，一般不做库存图4xx.08.01－xx.09.21日红细胞库存走

势图

2.6我站xx年8月1日至9月21日红细胞库存及调控图，因

为当时发生了昆山爆燃事故，激起献血高潮，上级库存发生较大变

化，因而我站入库血液的有效期发生波动。为此，我站采取了库存

的调控措施:

2.6.1A型库存从xx年1月至xx年7月，由于A型血液采集量

偏低及用血量持续高位，A型红细胞库存根本没有到达方案库存基

数(即60u)，多波动在40－45u，甚至低于40u。进入xx年8月，

特别是昆山事故之后，能到达约50u左右。这种情况就是库存的被

动降低:主要是受天气或其他多种因素影响，采血量下降，造成库存

缺乏，有时就要采取对常规用血或择期手术患者延期用血的方法

［4］，以控制库存量，全力保障急救用血需要。但A型红细胞的效

期也较长，没有过期方面的压力。

2.6.2B型和O型库存，一般都较充足，偶尔会出现库存缺乏现

象。从图2可以看出，我们在8－9月对库存采取了屡次调控:8月

18至8月24日、9月9日至9月11日，因入库红细胞有效期在10

－15天之间，我们将库存调整到50u;之后效期降到10天以下，而

且用血形势未有大的改变，我们进一步将库存减少到45u、40u甚至

35u。这