07、2024高经-人力-考前集训-第1讲-7.pdfVIP

  • 5
  • 0
  • 约4.63千字
  • 约 5页
  • 2024-06-07 发布于浙江
  • 举报

第五章组织行为

【本章思维导图】

【本章重要知识点】

【知识点一】组织设计

【知识点二】组织结构

【知识点三】组织结构模式

【知识点四】组织变革

【知识点五】组织发展

【知识点六】组织文化

【本章重要知识点讲解】

【知识点一】组织设计

(一)组织设计的概述

组织设计是对企业的组织结构以及运行方式的设计。组织设计可以分为:

(1)静态设计(古典),只对组织结构设计。

(2)动态设计(现代):同时对组织结构和运行制度的设计。

(二)组织设计的步骤

组织设计的步骤具体内容

1.明确组织设计的原则和方针比如组织采用职能制还是事业部制、管理层次和管理幅度的多少等

即确定企业的各项管理职能及其结构,对各个管理层次、管理部门、管

2.组织设计的首要工作-职能设计

理职务和岗位的业务工作进行层层分解

3.组织设计主体工作-设计组织结构

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档