现代医院财务管理分析.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

现代医院财务管理分析

随着新时期的发展,现代医院管理越来越受到重视,医疗机构财务管理工作又是现代医院管理的非常重要的组成一部分[1]。现代医院财务制度是一种制度规范,它是完善和发展的制度保证,它对我国的医院财务工作具有重大的意义和深远的影响[2]。

一、现代医院会计制度对医院财务管理的意义

新的医院会计制度在医院的发展中起着举足轻重的作用,同时也是医院发展的重要保证。现代财务核算体系的出现,既是时代发展的必然,也是社会发展的必然产物。现代的财务核算体系,既保证了医院的发展,也保证了医院的财务管理水平,使医院的经营水平得到了提高,使医院的业务水平得到了进一步的提高,使医院的发展能够与时俱进,适应现实,满足现代社会的需要。现代财务会计体系下的医院财务管理,相对于传统的医疗机构而言,具有时代和先进的特点,而现代财务会计体系在某种程度上弥补了传统的医院财务管理模式的缺陷,使医院的财务管理模式得到了发展和提高[3]。新的医院会计制度使医院的财务管理更加透明和公开,使人们能够对医院的财务情况进行监控,使医院的资金能够得到最大限度的使用,防止出现贪污受贿的情况。现代的医院财务核算体系,使医院的财务管理得以科学、高效地进行,为医院的财务管理指明了发展的方向,明确了医院的发展目标,使之能够平稳、高效地发展[4]。在现代的财务会计体系下,医疗科研经费被分配到了一定的范围,这将大大提高医疗水平,推动医疗机构持续发展。这样才能保证医院在新世纪的发展中,不会被时代所淘汰。现代医院财务核算体系的实施,对于医院财务管理的发展起着举足轻重的作用,在医院的发展中起着举足轻重的作用[5]。

二、部分医院财务管理发展中所面临的问题

随着现代化进程的加快,医院的财务经营方式越来越难以适应现代医院的发展,因此,如何正确认识和处理当前的医院财务问题,是医院财务经营发展中不可或缺的一个重要环节。

目前,我国的医疗机构更偏向于公益性,对患者的各种服务不以营利为目的,而其自身的发展和经营则主要依赖于国家的财政支持。而医院里的医疗人员的薪水和奖励,也是完全不受医院收入影响的,而是由国家拨款。所以,在我国公立医疗机构中,财务是其运作的一个相对薄弱的方面,并且由于缺乏科学化的管理体系,使得其财政运作受到外部因素的制约,对其发展不利。一些财务主管对医院的财务工作不够认真,对财务工作的定位不够准确,一些财务主管的自身能力还不够强,不能很好地融入到新的财务体制中,对现代的财务核算体系缺乏认识,这就需要在未来的发展中及时加以处理。由于医院的财务运营管理体制存在缺陷,加之医疗机构内部资金不透明,致使一些医院财务人员发生了严重的贪腐现象,严重损害了医疗机构的发展。另外,现代医院的财务管理体制比较宽松,缺少对医疗机构的监管,这就造成了一些医院的会计工作人员在财务工作中存在着一些问题,从而影响到了医院的财务工作[6]。

三、现代医院财务管理的创新思路分析

(一)建立全面的财务报表

在医院的财务管理中,要建立完善的财务报告体系,将各种财务管理的内容都纳入到报告之中,使有关人员能够清楚地了解医院的财务情况,从而能够更好地监控医院的财务状况,从而防止医院出现贪污受贿的情况。建立一个完整的财务报表,可以提高医院的财务管理水平,提高其条理化和可信度,使其更好地发挥其作用。

(二)加强医院的财务预算管理

医院的财务预算在医院的财务管理中占据了很大的比重,需要加强对医院的预算管理,同时也要聘请专业的专家来指导医院的预算,确保医院的预算能够合理、科学,这样才能保证医院的财务预算能够与医院的发展保持一致。强化医院的内部预算化,对超过预算的资产进行审计,使其能够充分发挥其功能,推动医院的发展和发展。为了更好地推进医院的财务预算,避免由于资金不足而影响到医院的发展,从而影响到医院的财务管理。医院的财务预算关系到医院的可持续发展,它决定了医院的发展方向,也决定了医院未来的发展方向[7]。

(三)平衡医院的财务管理权利

在医院传统的医院经营过程中,医院存在着大量的财务管理部门,导致医院的财务管理人员过多,从而影响到医院的财务管理。新的财务会计体系的建立,促进了医院财务管理水平的提高,它把所有的财务管理都纳入到了个人的手中,让每个人都能清楚地知道自己的财权,并正确地运用自己的权力,从而实现医院的科学的管理。每个医院的财务人员都要有自己的职责,在医院里,每个人都要承担起自己的责任,医院的财务管理过程中,如果有问题,一定要找出负责人来处理。在一定程度上,医院内部形成了一个比较完整的决策体系,使权力得到了均衡,使医院的财务管理者能够更好地找到自己的位置,提高医院的财务管理水平,从而使医院的财政管理水平得到提高。

(四)提高认识,树立市场观念

现代医院面对着多方的冲击和考验,随着医改政策的实施,市场的不断变化,现代医院势必要面临改革

文档评论(0)

151****8026 + 关注
实名认证
文档贡献者

安全评价师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年09月13日上传了安全评价师

1亿VIP精品文档

相关文档