传媒行业科技公司AI布局系列深度报告I：腾讯控股，重视AI基础研发，聚焦“产业实用”，强调内部业务赋能.docxVIP

目 录

一、战略梳理：产业实用，以AI为乘数赋能自身业务增长，构建产业生态 5

（一）早期/2012年前后：应用AI，尝试在各事业群内建AI团队 5

（二）2016年-2022年：集团层面布局AI，注重“基础研究-场景共建-能力开放” 5

（三）2022年-2023年：生成式AI潮流来袭，战略上重视，战术上稳健 5

（四）2024年至今：产业实用战略，重视底层基建，紧抓B端场景落地 5

二、组织架构：内部自建为主，以基础研究模型为核心搭建团队 6

1、混元团队：抽调内部核心AI成员，专注大模型研发 7

2、腾讯AILab（深圳西雅图）：专注AI基础研究，探索多方向应用 7

3、RoboticsX实验室：专注机器人领域，探索具身智能 8

4、腾讯优图：隶属于CSIG，聚焦计算机视觉 9

5、腾讯云：对外输出AI全栈解决方案，对内提供云基础设施 9

6、微信AI（WeChatAI） 9

三、基础设施：强大算力基座配合一站式平台筑牢AI基座 9

四、底层模型：全链路自研，混元大模型能力位于国产前列 10

五、应用布局：对内赋能业务，对外输出产业AI能力，C端应用保持克制 12

（一）对内赋能业务场景，降本增效成果凸显 12

（二）对外聚焦B端用户服务，输出产业AI化能力 14

（三）C端应用产品进度稳健，ChatBot类产品腾讯元宝差异度高 14

1、腾讯元宝：聚焦工作与生活提效，玩法更丰富，功能更实用。 14

2、腾讯元器：一站式AI智能体创作与分发平台。 15

六、投资版图：整体节奏有所放缓，AI依旧加码 16

七、风险提示 18

图表目录

图表1 腾讯AI全链路产品矩阵 6

图表2 腾讯AI相关组织架构 6

图表3 混元团队主要成员 7

图表4 腾讯AILab主要研究方向及应用领域 7

图表5 2014-2023年前12名全球生成式AI专利拥有者 8

图表6 腾讯新一代HCC计算集群训练万亿大模型所需时间 9

图表7 太极机器学习平台架构 10

图表8 混元模型分类 10

图表9 SuperCLUE模型象限分类 11

图表10 混元多模态大模型文生图的DiT架构 12

图表11 腾讯内部已有600+业务接入混元大模型 12

图表12 腾讯混元大模型对腾讯内部部分业务模块的AI应用与赋能举例 12

图表13 腾讯混元大模型赋能广告业务 13

图表14 GiiNEX可支持游戏从研发到运营的全生命周期需求 13

图表15 腾讯云三款PaaS产品 14

图表16 混元模型调用价格 14

图表17 腾讯元宝接入了微信公众号高质量内容 15

图表18 腾讯元器用户上传的智能体 15

图表19 腾讯2015-2024年对外投资情况 16

图表20 2023年腾讯对外投资领域分布 16

图表21 腾讯AI领域对外投资标的情况梳理 16

一、战略梳理：产业实用，以AI为乘数赋能自身业务增长，构建产业生态

本章通过梳理腾讯的AI战略的演进发展，复盘了过去腾讯在AI领域的战略投入与部署，尝试去理解当前时点下腾讯在AI领域的战略思考与未来发展的方向。

我们观察到，腾讯在10年前就陆续开启了对AI领域的战略布局，从早期内部自建AI团队应用AI，到专门设置人工智能实验室负责基础研究与应用探索，长期部署让腾讯在2023年以来的生成式人工智能浪潮下得以跟紧产业第一梯队。当前腾讯以“产业实用”为核心理念，专注于建设AI基础设施、底层模型研发迭代、探索AI与腾讯原有业务场景结合（如广告等业务），对外2B构建产业生态。原生AI应用产品方面，腾讯预判未来一两年内不会有一个纯原生AI应用诞生，在相关研发和投入上保持相对克制。

（一）早期/2012年前后：应用AI，尝试在各事业群内建AI团队

如原社交网络事业群(SNG)旗下的腾讯优图实验室，主要专注于计算机视觉领域，包括人脸识别、图像识别、OCR等技术的研发和应用。

（二）2016年-2022年：集团层面布局AI，注重“基础研究-场景共建-能力开放”

2016年，腾讯从全球招募相关领域的顶尖科学家公司，成立了腾讯人工智能实验室(AILab)；2017年提出“基础研究一场景共建一能力开放”的三层战略架构，AILab和2018年新成立的机器人实验室RoboticsX成为“AI+机器人”双基础部门；2018/2019年腾讯人工智能和前沿科技两大实验室矩阵成型，AI的核心研发体系正式确立，研究方向