2024中级经济师《人力资源管理》第3章精讲讲义【在线版】.pdfVIP

2024年

全国经济专业技术资格考试（中级）

精讲课程

主讲老师：杨老师

第三章组织设计与组织文化

本章概览OVERVIEWOFTHISCHAPTER

组织设计

组织设计组织结构

组织结构设计参数

职能制结构

矩阵结构

组织结构的类型

事业部制组织形式

第三章

其他组织结构类型

组织文化概述

组织文化的类型

组织文化、变革

组织文化与组织设计间的关系

与发展

组织变革

组织发展

SectionTitle

1组织设计

考点一：组织设计★★

（一）基本内容和形式

基本内容组织结构和各项管理制度与方法。

1.静态组织设计：只对组织结构进行设计。（古典的组织设计

理论）

基本形式

2.动态组织设计：对组织结构和运行制度进行设计。（现代的

组织设计理论）

考点一：组织设计★★

（二）一般程序

1.确定基本方针和原则。

2.职能设计。（首要工作）

3.组织结构框架的设计。（主体工作）

4.联系方式的设计。（整个组织结构协调一致、有效运作的

关键）

5.管理规范的设计。（巩固和稳定组织结构）

6.人员配备的设计。

7.各类运行制度的设计。

8.反馈和修正。

典型例题

【2021年真题·单选】关于古典组织设计理论的说法，正确

的是（）。

A.它同时关注组织结构设计和运行制度设计两方面的研究

B.它只关注组织结构设计方面的研究

C.它是动态的

D.它只关注运行制度设计方面的研究

【参考答案】B

考点二：组织结构★★★

组织结构又称权责结构，是指为实现企业目标，全体员工分工协作，在

职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。

基本含义（1）目的：实现组织的目标。

（2）本质：企业员工的分工协作关系。

（3）内涵：企业员工在职、权、责三方面的结构体系。

1.职能结构：达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。

2.层次结构