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集团总部运营管理中心
示范区管理岗位说明书
(样本)
一、岗位基本信息
岗位名称
示范区管理岗
所属部门
运营管理中心
下属人员总数
0
岗位分类
直接上级岗位名称
部门负责人
直接下属岗位名称
二、岗位设置目的
在物业集团总部层面统筹各分子公司示范区运营管理,包括示范区服务标准化建立、示范区培训、监督服务标准落地执行、示范区物业服务创新及品质提升、标杆示范区打造指导。
三、主要工作职责(按重要性或流程排序)
序号
概述
内容描述
1
示范区服务标准化建立
1.制定示范区服务流程、各岗位服务标准;
2.制定示范区人员BI标准;
3.制定示范区物品、用具及器皿配备标准;
2
示范区培训
1.组织制作示范区骨干人员培训课件,指导各分子公司制作示范区内训课件;
2.制定示范区骨干人员培训计划,指导各分子公司制定示范区内训培训计划;
3
监督服务标准落地执行
1.制定示范区服务质量检查标准;
2.定期对示范区服务品质进行检查;
4
示范区物业服务创新及品质提升
1.指导分子公司定期进行示范区服务品质创新专项提升计划;
2.跟进各示范区服务品质提升活动进程及效果,组织总结再提升;
5
标杆示范区打造
1.对分子公司的标杆示范区打造工作进行指导、验收;
四、主要工作权限
提议权限
1.对各分子公司示范区服务品质类问题奖惩提议权;
3.对各分子公司示范区服务品质类
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