培训课件 -华为BLM战略模型.pdf

BLM战略模型

1从战略到执行概述

2差距分析到市场洞察

3战略意图到业务设计

4执行系统设计

什么是战略？

什么是战略？

BLM模型概述

领导力

战略执行

市场洞察氛围与文化

战略意图业务设计关键任务正式组织市场结果

差距

创新焦点人才

Ÿ业绩差距

价值观Ÿ机会差距

•BusinessLeadershipModel是一个中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台

它从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文

化以及领导力与价值观等各个方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中帮助系统的

思考，务实的分析，有效的资源调配及执行跟踪

对企业战略制定与执行的有目共睹与不可估量的业务价

值

BLM使IBM成功的四要素战略、执行、价值观与领导力之间相

一致，从而为IBM带来了多方面的业务价值

同一种语言共同的目标

最基本的方法执行的跟踪

逻辑的力量自上而下实施

“战”“略”-“取”“舍”

战略是不能被授权的

差距为导向

战略与执行紧密整合So,diveinandget

yourhandsdirty…

终年持续不断

价值观是基础

领导力

战略执行

市场洞察氛围与文化

战略意图业务设计关键任务正式组织市场结果

差距

创新焦点人才

Ÿ业绩差距

价值观Ÿ机会差距

作为业务经营管理者，要确保价值观反映在公司的战略上，各级领导者要确保价值观是日

常执行中的一部分。

价值观是我们决策与行动的基本准则。

领导力是根本——把战略贯穿到执

行