精编辽宁省铁岭市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整版带答案(名师推荐).docxVIP

精编辽宁省铁岭市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整版带答案(名师推荐).docx

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精编辽宁省铁岭市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整版带答案(名师推荐)

第I部分单选题(50题)

1.以下关于组织设计理论的说法不正确的是()。

A:组织设计理论又被称为广义的组织理论

B:组织设计理论有动态与静态之分

C:动态组织理论包含静态组织理论的内容

D:静态组织理论是组织设计的核心内容

答案:A

2.下列做法中,违反了国家《反不正当竞争法》规定的是()。

A:赵某以亏本的价格销售鲜活商品

B:钱某以较低的价格处理了积压的商品

C:孙某为了占有更多市场份额,开展了季节性降价

D:李某打着清偿债务的旗号,降价促销牟利

答案:D

3.()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少,对被评定者打分的绩效考评方法。

A:加权选择量表法

B:行为观察法

C:行为锚定量表法

D:关键事件法

答案:B

4.()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。

A:岗位分析

B:劳动说明书

C:岗位规范

D:工作说明书

答案:D

5.面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价,这属于()

A:录用压力

B:对比效应

C:晕轮效应

D:第一印象

答案:D

6.在培训方法中,()适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。

A:实践法

B:讲授法

C:专题法

D:研讨法

答案:A

7.无领导小组讨论运用松散的讨论形式,快速诱发人们的特定行为,并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。①定性描述②定量分析③人际互动④人际比较

A:①②④

B:①③④

C:①②③

D:②③④

答案:A

8.劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准。

A:低于

B:高于

C:等于

D:优于

答案:A

9.在考评的组织实施阶段,无须注意()。

A:考评信息的虚假程度

B:考评的准确性

C:考评的公正性

D:考评结果的反馈方式

答案:A

10.假如长期以来,你的工作状态始终是又忙又累,你会()。

A:把标准调低一些

B:只要身体吃得消,就会坚持到底

C:考虑调换工作岗位

D:调整自己,不要求自己过分要强

答案:D

11.关于劳动争议仲裁的说法,不正确的是()。

A:需劳动争议双方申请调解,仲裁委员会才可受理

B:反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张,谁举证”原则

C:仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则

D:仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权

答案:A

12.研究经营微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对()的分析。

A:竞争对手的变动成本

B:竞争对手的经营战略

C:竞争对手的产品差异化

D:竞争对手的数目

答案:A

13.当劳动力供给弹性大于1时,表明()

A:供给缺乏弹性

B:供给无限弹性

C:供给富有弹性

D:供给无弹性

答案:C

14.已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,自用工之日起()内订立书面劳动合同,其行为不违法。

A:6个月

B:3个月

C:2个月

D:1个月

答案:D

15.根据面试题目的内容,面试可分为()。

A:情景性面试和经验性面试

B:单独面试和小组面试

C:一次性面试和阶段性面试

D:结构化面试和非结构化面试

答案:A

16.如果你是公司主管,你下属中有这样一位员工——他自主性、独立性很强,不愿受人管束,偶尔会顶撞上司,但他对工作认真负责,对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工,你会()。

A:为他设置一个特殊的工作岗位

B:尽量回避与他接触,以免发生冲突

C:给他更高难度的工作,让他感受挑战性

D:维持目前的工作状况

答案:C

17.()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。

A:计件工作时间

B:综合计算工作时间

C:标准工作时间

D:工作时间

答案:C

18.()是组织设计的最基本原则。

A:任务与目标原则

B:有效管理幅度原则

C:集权与分权原则

D:专业分工与协作原则

答案:A

19.()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。

A:阶段评估模型

B:绩效差距分析模型

C:全面任务分析模型

D:循环评估模型

答案:D

20.中层管理人员培训一般是由()规划并组织实施。

A:企业内部培训中心

B:高校及培训机构

C:企业的基层单位

D:企业技术主管部门

答案:A

21.企业文化的激励功能表现在()。

A:满足员工的一切个性化需求,干一份工作拿一份报酬就可以了

B:刺激人们的物质欲望,挖掘员工的潜能

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