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《管理沟通》教学大纲
课程编号英文名称:ManagerialCommunication
学分:2
学时:总学时32学时,其中理论32学时,实践0学时
先修课程:管理学导论、组织行为学
课程类别:专业拓展课程(选修)
授课对象:国际商务专业学生
教学单位:商学院
修读学期:第6学期(以1-8学期为单位填写)
一、课程描述和目标
管理沟通是高等教育国际商务专业拓展课程之一,是一门应用性很强的课程。课程主要包括沟通理论、沟通技能和综合应用等三大模块。理论模块主要包括管理沟通的基本内涵及其策略;技能模块主要包括写作、面谈、倾听、非语言沟通和演讲等基本技能;综合应用模块主要包括自我沟通、人际沟通和组织沟通等具体情境下的沟通应用。
通过本课程的学习,国际商务专业学生在管理沟通知识、能力和素质等三方面能达到本专业人才相应培养目标。
课程目标1:素质目标。通过本课程的学习,学生能够以国际视野理解管理沟通的历史和时代意义,树立正确的人生观与价值观,提高职业化沟通意识和能力。引导学生遵纪守法、爱岗敬业、勇于担当、合作协同,实现与组织一同成长。
课程目标2:知识目标。通过本课程的学习,学生能够理解管理沟通的基本内涵,掌握蒙特沟通策略,熟悉相关沟通技巧,善于协作,具有团队合作意识。
课程目标3:能力目标。通过本课程的学习,学生能够在写作、面谈、倾听、非语言、演讲等沟通能力方面获得锻炼和提升,“懂听、能写、擅言辞、善交流”。与上级、下级以及平级之间流畅沟通,具备情绪管控和解决冲突的能力。
二、课程目标对毕业要求的支撑关系
毕业要求指标点
课程目标
权重
指标点2-2国际市场风险识别知识:熟练运用计算机、办公自动化软件及统计软件对市场的运行情况进行统计分析的能力,洞悉经营风险,了解国际经济环境、文化环境等对企业绩效的影响,规避经营与投资风险。
课程目标2
L
指标点2-5商务英语知识:能够熟练运用英语进行商务沟通必须的听、说、读、写、译。
课程目标2
M
指标点3-1决策能力:主要包括进行国际商务运营、国际投资决策的能力和为公司其他业务部门提供决策支持的能力。
课程目标1
M
指标点3-4沟通能力:主要包括良好的逻辑思维和语言表达,与上级、下级以及平级之间流畅沟通,解决冲突的能力。
课程目标3
M
指标点3-5控制能力:主要包括控制国际商务项目中的风险,应对突发事件的能力。
课程目标3
M
教学内容、基本要求与学时分配
序号(章)
教学内容
基本要求及重、难点(含德育要求)
学时
教学
方式
对应课程目标
1
沟
通
概
述
(1)管理沟通的内涵
(2)沟通的过程
(3)沟通的主要类型
(4)反馈
建立对管理沟通的的基本认识,深刻理解到沟通对于管理的重要价值;掌握有效沟通的含义;了解沟通的过程及其构成要素;明确沟通的基本类型;掌握沟通中反馈的方法和原则。
重点:沟通过程
难点:反馈
德育要求:国际视野;专业素养;抗压能力
3
案例教学、讲授教学、情景模拟、课堂讨论等。
课程目标1,2,3
2
沟通
客体
策略
(1)客体导向沟通的意义
(2)沟通客体的特点分析:他们是谁?他们了解什么?他们感觉如何?
(3)客体兴趣的激发
理解客体导向沟通的重要价值;掌握沟通客体的特点分析的具体思路和内容;掌握激发受众的策略和具体方法。
重点:沟通客体的特点分析;客体兴趣激发
难点:沟通客体的特点分析;客体兴趣激发
德育要求:专业素养;职业理想;社会参与;创新意识
3
案例教学、讲授教学、情景模拟、小组讨论、社会调研等。
课程目标1,2,3
3
沟通
主体
策略
(1)沟通目标
(2)自我认知与定位:沟通可信度
(3)沟通模式与设计
理解沟通目标的层次和逻辑;掌握沟通可信度的内容;能够结合实际情况提升自我可信度;理解并设计沟通模式。
重点:沟通目标;沟通可信度;沟通模式
难点:沟通目标;沟通模式
德育要求:专业素养;家国责任;国际视野
2
案例教学、讲授教学、情景模拟、小组讨论等。
课程目标1,2,3
4
沟通
信息
策略
(1)沟通导向原则
(2)信息组织原则
(3)信息表达原则
(4)情感与尊重原则
掌握问题导向和事实导向的沟通策略;能区别和应用归纳和演绎方法;掌握全面对称、简明清晰、具体生动、谈话连贯等信息表达技能;掌握并应用情感与尊重原则。
重点:问题导向;归纳与演绎
难点:归纳与演绎
德育要求:专业素养;创新意识;国际视野
4
案例教学、讲授教学、情景模拟、小组讨论等。
课程目标1,2,3
5
书面
沟通
(1)书面沟通概述
(2)书面沟通的过程
(3)书面沟通的逻辑:金字塔原理
(4)基本公文写作:PPT、电子邮件、简历、报告的写作
要求学生理解书面沟通的独特价值,熟知书面沟通的主要类型。理解书面沟通的逻辑
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