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XX股份有限公司
资本市场突发事件应急管理制度
第一章总则
第一条为提升XX股份有限公司（以下简称“公司”）应对资本市场突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件造成的损害，保障公司和广大投资者利益，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等有关法律法规、规范性文件及《XX股份有限公司章程》的相关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及分子（集团）公司内突然发生的、严重影响或可能导致或转化为严重影响公司股票价格稳定的紧急事件处置。
第三条本制度所称“资本市场突发事件”（以下简称“突发事件”）是指突然发生的、有别于日常经营的、与资本市场相关的，已经或者可能会对公司经营、财务状况，以及对公司声誉、股票价格产生严重负面影响或造成损失的，需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。
第四条公司应对突发事件实行预防为主、预防与应急处置相结合的原则。
第二章突发事件分类
第五条按照社会危害程度、影响范围等因素，突发事件主要包括但不限于：
（一）治理类
1．公司大股东（持股5%以上的股东）出现重大风险，对公司造成重大影响；
2．公司大股东之间存在争议、诉讼或出现明显分歧；
3．公司与社会、股东、员工之间出现重大争议、诉讼；
4．公司董事、监事、高级管理人员涉嫌重大违法、违规行为；
5．公司管理层对公司失去控制；
6．公司资产被股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地而无法调回；
7．其他事件。
(二)经营类
1．公司经营和财务状况恶化；
2．公司面临退市风险；
3．公司因发生重大产品质量事故，造成公司难以持续经营；
4．公司涉及重大经济损失或民事赔偿风险；
5．其他事件。
(三)安全、环境类
1．国际重大事件波及公司；
2．国内重大事件或政策的重大变化波及公司；
3．自然灾害、事故灾难、社会公共事件造成公司经营业务受到严重影响；
4．公司因发生安全生产事故、交通事故、公共设施和设备事故等，造成公司经营业务受到严重影响；
5．公司涉及重大行政处罚风险；
6．其他事件。
（四）信息类
1．公司股票价格异常波动；
2．报刊、媒体对公司进行集中或不实或负面报道；
3．社会上存在不实的传言或信息，给公司造成较大影响；
4．公司发布的信息出现重大遗漏或错误，给市场造成较大影响；
5．可能或者已经造成社会不稳定，引发投资者群体上访或投诉事件等；
6．其他事件。
第三章组织体系
第六条公司对突发事件的处置实行统一领导、统一组织、快速反应、协同应对。
第七条公司成立突发事件处置工作领导小组（下称“应急领导小组”），由公司董事长担任组长，总经理、董事会秘书任副组长，成员由公司其他高级管理人员及各职能部门负责人组成。
第八条应急领导小组是公司突发事件处置工作的领导机构，统一领导公司突发事件应急处理，就相关重大问题作出决策和部署，根据需要研究决定公司对外发布事件信息，主要职责包括：
1．启动系统：决定启动和终止突发事件处理系统；
2．方案拟定：拟定突发事件处理方案；
3．执行方案：组织指挥突发事件处理工作；
4．宣传报道：协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作，拟定统一的对外宣传解释口径；
5．政府对接：负责保持与政府各相关部门的有效联系和衔接；
6．其他事项：突发事件处理过程中的其他事项。
第四章预警和预防机制
第九条公司应对可能引发突发事件的各种因素采取预防和控制措施，根据突发事件监测结果及突发事件预控的程度对突发事件进行确认。
第十条公司各职能部门、各分子（集团）公司负责人作为突发事件的预警、预防工作第一负责人，定期检查及汇报有关情况，做到及时提示、提前控制。
第十一条公司各职能部门、各分子（集团）公司负责人应保持对各类事件发生的日常敏感度，不断地监测社会环境的变化趋势，以国家政策、行业动态、竞争企业、竞争产品、资本市场确定为重要的监视方向，收集整理并及时汇报可能威胁公司的重要信息，并对其转换为突发事件的可能性和危害性进行评估。
第十二条各职能部门、各分子（集团）公司有关人员报送、报告突发事件预警信息，应当做到及时、客观、真实，不得迟报、谎报、瞒报、漏报。
第十三条预警信息包括突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警事项、应采取的措施等。
第十四条公司预警信息的传递主要由公司各职能部门、各分子（集团）公司责任人向分管副总进行汇报，并同时告知董事会秘书；分管副总会同董事会秘书组织有关人员对信息进行调查和分析，确定有可能导致或转化为突发事件的各类信息须予以高度重视，并及时向公司总经理、董事长报告；必要时，提出启动应急预案的建议。
第十五条董事会秘书接到预警信息后，应按照信息披露制度的相关规定，作出该信息是否需披露的判断；当确定为需披露的信息后，应当及时报告证券监管部门并进行披露。
第五章突发事件的应急处置
第十六条
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