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公司重污染天气预警应急响应预案

?一、总则

（一）目的

为有效应对重污染天气，提高公司防范和应对重污染天气的能力，保障员工身体健康，减少重污染天气对公司生产经营和环境的影响，特制定本预案。

（二）编制依据

依据国家和地方有关环境保护法律法规、《重污染天气预警与应急工作暂行办法》以及相关行业标准，结合公司实际情况编制本预案。

（三）适用范围

本预案适用于公司在重污染天气预警期间的应急响应行动。

（四）工作原则

1.以人为本，预防为主：把保障员工身体健康作为首要目标，积极预防和减少重污染天气对公司的影响。

2.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照职责分工，负责重污染天气应急响应工作。

3.快速反应，协同应对：建立快速反应机制，加强部门之间的协同配合，共同应对重污染天气。

4.科学应对，精准施策：依据重污染天气的特点和公司实际，采取科学有效的措施，减少污染物排放。

二、组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立公司重污染天气应急指挥中心（以下简称指挥中心），由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，各部门负责人为成员。指挥中心下设办公室，设在安全环保部，负责日常工作。

（二）职责分工

1.指挥中心职责

-全面领导和指挥公司重污染天气应急响应工作。

-审定公司重污染天气应急预案及相关制度。

-协调解决应急处置中的重大问题。

2.总指挥职责

-负责全面指挥公司重污染天气应急响应工作。

-决策重大应急响应措施。

3.副总指挥职责

-协助总指挥开展应急响应工作。

-负责组织实施分管领域的应急措施。

-及时向总指挥报告应急工作进展情况。

4.成员部门职责

-安全环保部：负责制定和修订应急预案；组织重污染天气监测与预警；协调各部门落实应急措施；汇总、上报应急工作信息。

-生产部：负责调整生产计划，优化生产工艺，减少污染物排放；组织应急物资的储备和调配。

-设备部：负责保障污染防治设备的正常运行；对应急设备进行维护和管理。

-采购部：负责应急物资的采购和供应。

-行政部：负责协调办公区域的应急工作；组织员工开展防护知识培训。

-人力资源部：负责应急期间人员调配；做好员工劳动保护工作。

-财务部：负责保障应急工作所需资金。

三、预警与响应

（一）预警分级

重污染天气预警分为黄色预警（Ⅲ级）、橙色预警（Ⅱ级）和红色预警（Ⅰ级），分别对应中度污染、重度污染和极重度污染。

（二）预警发布与解除

1.安全环保部负责接收政府发布的重污染天气预警信息，并及时报告指挥中心。

2.指挥中心根据预警级别启动相应的应急响应程序，并通过公司内部通讯系统、公告栏等方式向全体员工发布预警信息。

3.预警解除后，指挥中心及时终止应急响应程序，并通知各部门恢复正常生产经营活动。

（三）应急响应措施

1.黄色预警（Ⅲ级）响应措施

-生产调整：优化生产调度，减少高污染工序生产负荷，确保污染物排放稳定达标。

-设备维护：加强污染防治设备巡检，确保设备正常运行，提高污染物去除效率。

-物料管理：加强物料储存、输送环节的管理，减少扬尘污染。

-车辆管控：合理安排运输车辆，优先采用清洁能源车辆，减少尾气排放。

-宣传教育：通过内部培训、宣传栏等方式，向员工宣传重污染天气防护知识。

2.橙色预警（Ⅱ级）响应措施

-在黄色预警措施基础上，进一步加大生产调整力度，部分高污染生产线限产[X]%。

-增加污染防治设备的运行频次和维护力度，确保污染物排放浓度明显下降。

-对施工现场采取洒水降尘、覆盖等措施，停止室外喷涂、切割等易产生扬尘的作业。

-严格控制车辆出入，对非必要车辆进行限行，鼓励员工乘坐公共交通工具或拼车上下班。

3.红色预警（Ⅰ级）响应措施

-在橙色预警措施基础上，实施部分生产线停产[X]%，其余生产线限产[X]%。

-加强对污染防治设备的实时监控，确保污染物排放符合超低排放标准。

-除应急抢险车辆外，禁止所有车辆进入公司区域，停止一切室外作业。

-为员工发放防护用品，组织员工在室内开展工作，减少人员户外活动时间。

四、应急保障

（一）物资保障

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