李彦池《团队力-团队为王-高绩效团队建设与管理》6课时.docxVIP

课程名称：《高绩效团队建设与管理》

主讲：李彦池老师6课时

课程背景:

百年未有的大变局下，当今企业面临诸多挑战与机遇，企业必须从顶层设计、企业文化、人力资源制度、绩效提升机制等方面进行相应的变革与挑战，而这一系列的转型与变革，以及企业未来的持续发展永远离不开团队的贡献与支持。

新形势下的企业必定对团队提出新的要求，团队的定义与运作模式也需要不断的更新与改写，企业未来更需要的是一支积极向上，自我内驱，把握挑战与机遇，解决问题，不断创造价值的持续成长型的团队，实现这一切的关键就是要打造一支高绩效的致胜团队。

课程收益:

掌握诊断绩效团队的系统思维，重塑打造高绩效团队的管理模型；

掌握高绩效的管理关键，演练管理工具，塑造团队内驱力的文化；

掌握新的管理方法，运用工作实际，场景化学习，达成组织绩效；

掌握团队核心需求，更新管理团队的核心理念，重塑自我领导力；

掌握管理技能，沟通激励技能，学会赋能团队发展的原则与方法；

课程特色:

注重操作性：练通过案例分析、情景模拟、角色扮演、场景演练等聚焦于管理的实际操作价值。

致力于改变行为习惯。不能带来管理行为的改变，而提升绩效的训练是没有任何意义的。

本训练将让学员全面认知高绩效团队打造的的关键，并掌握针对性管理工具与方法。

课程对象：企业管理者与核心骨干、储备干部

授课方式：团队诊断、小组练习、案例研讨、角色分析、团队竞赛

课程大纲：

高效团队建设与管理的第一重门－目标明确

当团队朝着同一个方向前进时，整个世界都将为我们让路……

清晰的目标管理

高效团队建设与管理的第二重门－领导有力

高效团队建设与管理的第三重门－重塑团队文化

【本大纲版权归授课老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得向第三方透露】