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2026年食品加工公司产品定价管理制度
第一章总则
第一条制度目的
为规范公司产品定价行为,确保产品价格合理、合规,平衡公司经营收益与市场竞争力,维护消费者合法权益,防范定价风险,依据《中华人民共和国价格法》《关于商品和服务实行明码标价的规定》等相关法律法规,结合公司食品生产、销售实际情况,制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有食品产品的定价管理,包括但不限于各类成品(如休闲食品、速冻食品、调味品等)、半成品、原料类产品的定价、调价、价格公示及价格监督等相关活动,覆盖产品从研发上市到退市全生命周期的价格管理过程。
第三条定价基本原则
合法性原则:所有产品定价活动需严格遵守国家及地方价格管理相关法律法规,不得存在价格欺诈、哄抬价格、低价倾销等违法违规行为,不得违反政府定价、政府指导价相关规定(若涉及)。
成本导向原则:产品定价需以实际成本为基础,充分考虑生产原料成本、生产加工成本、包装成本、运输成本、人工成本、管理成本、税费等各项成本支出,确保定价能够覆盖成本并实现合理利润。
市场导向原则:结合市场供求关系、同行业同类产品价格水平、目标客户群体消费能力等市场因素,合理制定价格,兼顾公司市场竞争力与品牌定位,避免价格过高脱离市场或过低影响收益。
公平性原则:对同一区域、同一类型客户(如经销商、零售商、终端消费者)的同一种产品,在同等交易条件下实行统一基准价格,不得存在歧视性定价;促销活动中的价格优惠需公开透明,明确适用范围与期限。
稳定性原则:产品价格确定后,应保持一定时期的稳定性,避免频繁调价引发市场波动与客户质疑;确需调价的,需经过充分论证与审批,并提前做好市场沟通。
第二章职责分工
第四条财务部职责
负责核算产品成本,包括对生产原料采购价格、生产加工过程中的能耗与人工成本、包装材料成本、运输费用、管理费用等进行精准统计与核算,出具产品成本核算报告,为定价提供成本依据。
参与产品定价方案的审核,从成本收益角度分析定价的合理性,评估定价对公司利润目标的影响,提出成本优化或价格调整建议。
跟踪产品销售过程中的价格执行情况,核对销售单据与价格标准的一致性,确保收入核算准确,及时发现并反馈价格执行偏差。
第五条销售部职责
负责收集市场价格信息,包括同行业同类产品的出厂价、零售价、促销价,以及目标市场的消费能力、价格敏感度等数据,建立市场价格信息库,定期更新并提交市场价格分析报告。
根据市场需求与销售目标,结合成本核算结果,提出产品初始定价建议或调价建议,明确建议价格的依据(如市场竞争情况、客户接受度预估等)。
负责产品价格的市场推广与客户沟通,向经销商、零售商等合作客户传达定价标准与价格政策,解释定价逻辑;在促销活动中,按照审批通过的价格方案执行优惠政策,确保客户理解并认可。
反馈市场对产品价格的反应,如客户对价格的异议、竞品价格变动对公司产品销售的影响等,为价格调整提供市场依据。
第六条生产部职责
提供产品生产过程中的相关成本信息,包括生产工艺复杂度、生产效率、能耗标准、原料损耗率等,协助财务部准确核算产品生产成本。
若因生产工艺改进、原料替代、产能提升等因素导致成本发生变化,需及时通知财务部与销售部,为成本更新与价格调整提供支撑。
配合销售部评估产能与市场需求的匹配度,若产能不足或过剩可能影响产品供应与价格稳定性,需提前预警并提出应对建议。
第七条市场部职责
结合公司品牌定位与市场推广策略,分析产品的市场定位(如高端、中端、经济型),为定价提供品牌层面的建议,确保价格与品牌形象相符。
参与促销活动价格方案的策划,结合市场推广主题(如节日促销、新品推广),提出合理的价格优惠形式(如折扣、满减、买赠等),确保促销价格既吸引消费者,又不损害公司利润与品牌价值。
负责产品价格的公示工作,包括在公司官网、电商平台店铺、线下门店等渠道,按照明码标价规定展示产品价格,确保价格信息清晰、准确、易于识别。
第八条法务部职责
负责审核产品定价方案、价格政策、促销价格规则等,确保符合《价格法》《反不正当竞争法》等相关法律法规,防范价格违法风险(如价格欺诈、不正当价格竞争等)。
若因价格问题引发客户投诉、行政监管调查或法律纠纷,负责提供法律支持,协助处理相关事宜,制定应对方案。
定期组织价格相关法律法规培训,提高销售部、市场部等相关部门人员的法律意识,确保定价与价格执行过程合法合规。
第九条管理层职责
审批产品初始定价方案、重大调价方案(如单次调价幅度超过[X]%或涉及核心产品)及大型促销活动价格方案。
协调财务部、销售部、生产部等部门之间的定价工作,解决定价过程中的意见分歧,确保定价工作高效推进。
定期听取定价管理工作汇报,评估定价策略对公司经营目标的达成效果,根据公司整体发展战略调整定价方向。
第三章产品定价流
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