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工作饱和度评估表
姓名: 部门: 市场营销部 岗位: 市场推广专员 填表日期: 饱和度调查时段
(以两周为单位)
202年月日~202年月日
核准: 审核: 上级: 从事本职工作年限:
NO. 工作项目
(What) 工作内容
(Howtodo) 发生周期及次数 每次所
需时间(Hr)
D 累计时间(Hr) 平均每天
时数
H=SUM(E/1+F/5+G/10) 所占工
作比例
I=H/J
日
A 周
B 月
C 日
E=A*D 周
F=B*D 双周
G=C*D
1 市场活动策划与执行 制定线上/线下推广活动方案 1 6.00 0 0 6.00 0.29 15.7%
1 市场活动策划与执行 活动执行中的资源协调与进度跟进 2 2.50 0 5.00 0 1.00 53.9%
1 市场活动策划与执行 活动后效果评估报告撰写 1 3.00 0 0 3.00 0.15 7.8%
1 市场活动策划与执行 与供应商(如场地、媒体)对接 1 2.00 0 2.00 0 0.40 21.6%
2 广告投放管理 制定广告投放计划(如抖音、微信、百度) 1 4.00 0 0 4.00 0.19 10.4%
2 广告投放管理 日常广告素材审核与投放监控 2 1.50 3.00 0 0 3.00 161.8%
2 广告投放管理 广告数据跟踪与ROI分析 2 3.00 0 6.00 0 1.20 64.7%
2 广告投放管理 优化投放策略并调整预算分配 1 2.00 0 2.00 0 0.40 21.6%
3 市场数据分析 收集整理销售、用户行为及竞品数据 2 2.00 0 4.00 0 0.80 43.1%
3 市场数据分析 制作周/月度市场趋势分析报告 1 3.00 0 3.00 0 0.60 32.4%
3 市场数据分析 分析推广活动转化效果并提出改进建议 1 4.00 0 0 4.00 0.19 10.4%
4 客户与渠道沟通 对接代理商/渠道商推广需求 2 1.50 0 3.00 0 0.60 32.4%
4 客户与渠道沟通 处理客户咨询与投诉(推广相关) 3 1.00 3.00 0 0 3.00 161.8%
4 客户与渠道沟通 协助销售团队准备推广物料 1 2.00 0 2.00 0 0.40 21.6%
5 品牌内容运营 企业公众号/官网内容更新 3 1.50 0 4.50 0 0.90 48.5%
5 品牌内容运营 创作推广文案及视觉素材(如海报、短视频脚本) 2 2.50 0 5.00 0 1.00 53.9%
5 品牌内容运营 监测舆情并优化品牌传播策略 1 3.00 0 0 3.00 0.15 7.8%
6 预算与资源管理 编制月度推广预算并监控支出 1 2.00 0 0 2.00 0.10 5.2%
6 预算与资源管理 审核报销单据及供应商对账 1 1.50 0 0 1.50 0.07 3.9%
6 预算与资源管理 协调内部资源(设计、技术、法务)支持推广项目 1 2.00 0 2.00 0 0.40 21.6%
日 周 月 每天时数合计 14.84
平均每天时数分母 1 5 20.67 个人工作负荷 185.46%
备注 1.累计时间算法:若事件/活动/项目发生周期为周,累计时间为每次发生时间*每周发生的次数;若事件/活动/项目发生周期为日,累计时间为每次发生时间*每日发生的次数,以此类推…
2.平均每天时数:若事件/活动/项目发生周期为周,1周按5个工作日计算,将累计时间折合为天;若事件/活动/项目发生周期为月,1月按20》67个工作日计算,将累计时间折合为天
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