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建筑公司各部门安全生产责任制

一、总则

（一）制定目的

为全面落实《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规要求，明确公司各部门、各岗位的安全生产职责，建立“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，防范生产安全事故，保障从业人员生命财产安全，促进公司安全生产形势持续稳定，特制定本责任制。

（二）适用范围

本责任制适用于建筑公司总部及下属项目部的所有部门（如工程部、安全管理部、技术部、采购部等）及全体从业人员，覆盖工程项目从投标、施工准备、现场施工到竣工验收的全生命周期。

（三）核心原则

党政同责原则：公司党委与管理层共同承担安全生产领导责任，党委书记、董事长、总经理为安全生产第一责任人；

一岗双责原则：各部门负责人及岗位人员在履行本职工作的同时，必须履行相应的安全生产职责；

分级负责原则：按“公司—项目部—班组—个人”层级划分责任，确保责任无遗漏、无重叠；

失职追责原则：对未履行安全生产职责导致事故的，依规依纪依法追究相关部门及人员责任。

二、核心管理部门安全生产职责

（一）安全生产管理部（安全部）

1.部门核心职责

制度建设：牵头制定公司安全生产管理制度、操作规程及应急预案（如高处坠落、坍塌事故应急预案），定期修订并监督实施；

监督检查：组织开展公司级安全生产检查（每月不少于1次）、专项检查（如脚手架、深基坑专项检查），对项目部隐患整改情况进行跟踪闭环；

培训教育：负责全员安全生产培训，包括新员工“三级安全教育”、特种作业人员持证培训、季节性施工安全培训（如雨季防汛、冬季防冻），确保培训覆盖率100%；

事故管理：发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援、上报事故信息，参与事故调查分析，出具事故调查报告并督促整改措施落实；

资料管理：建立安全生产台账（如检查记录、培训档案、事故记录），定期向公司管理层及行业监管部门报送安全生产数据。

2.关键岗位职责

岗位

具体职责

安全总监

1.协助总经理统筹公司安全生产工作，审核安全生产重要文件与方案；2.参与重大安全隐患排查与治理，协调解决跨部门安全生产问题；3.定期向公司党委、董事会汇报安全生产情况，提出改进建议。

安全专员

1.负责施工现场日常安全巡查，重点检查临边防护、临时用电、机械安全等；2.对违规操作行为当场制止并下达《整改通知书》，跟踪整改结果；3.整理安全生产检查记录、培训资料，确保档案完整可追溯。

（二）工程管理部（工程部）

1.部门核心职责

施工组织管理：编制施工组织设计时必须包含安全生产专项方案（如模板工程、起重吊装工程专项方案），经审批后方可实施；

现场管控：监督项目部按施工方案组织施工，严禁擅自改变施工工艺或简化安全措施，重点管控深基坑、高支模、起重机械等危大工程施工；

进度与安全协同：在制定施工进度计划时，预留充足的安全作业时间，严禁为赶工期压缩安全措施实施时间；

技术交底：组织向项目部、施工班组进行安全技术交底，确保作业人员掌握岗位安全操作规程，交底记录需签字确认；

设备管理：监督施工机械设备（如塔吊、施工电梯）的进场验收、定期维护与报废流程，确保设备安全运行。

2.关键岗位职责

岗位

具体职责

工程部经理

1.对公司工程项目安全生产负直接管理责任，审核危大工程专项方案；2.定期赴项目现场检查施工安全情况，协调解决施工中的安全技术问题；3.参与安全事故调查，分析事故与施工管理的关联因素，制定防范措施。

项目工程师

1.负责具体项目的安全技术管理，编制项目安全生产专项方案；2.向施工班组进行详细安全技术交底，跟踪交底执行情况；3.检查施工现场安全防护设施（如脚手架、临边护栏）的搭设质量，不符合要求的立即要求整改。

（三）技术管理部（技术部）

1.部门核心职责

技术支撑：为工程项目提供安全生产技术支持，研发或引进安全高效的施工技术（如新型脚手架技术、智能监测技术）；

方案审核：审核施工组织设计中的安全生产专项方案，重点审查危大工程方案的技术可行性与安全性，提出优化建议；

风险评估：在项目设计阶段开展安全生产风险评估，识别深基坑、高边坡等潜在风险点，制定风险防控技术措施；

应急技术：参与应急预案的技术部分编制，提供事故救援的技术指导（如坍塌事故后的支护方案）；

技术培训：组织开展安全生产技术培训，提升技术人员与作业人员的安全技术水平，推广先进安全技术。

2.关键岗位职责

岗位

具体职责

技术部经理

1.对公司安全生产技术负总责，审核所有工程项目的安全技术方案；2.组织技术团队研究解决安全生产技术难题，提升项目安全技术水平；3.参与重大安全事故的技术分析，提出技术层面的整改与防范措施。

安全技术工程师

1.负责具体项目的安全技术方案编制与优化，确保方案符合规范要求；2.