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借助主数据管理推动石化领域数字化转型

目前我国的石化领域产业已发展进入大型化、基地化、产业集群化及炼化一体化的模式中。并且，随着这一领域中的数据信息系统数量愈发增加，相关企业就不得不构建出一套完备的主数据管理体系作为企业经营运作的支撑，以保障各项信息能够实现快速的传达与对接，进而为决策层制定科学、合理的决策部署提供更为可靠的依据。本文简要阐明借助主数据管理推动石化领域数字化转型的做法，并结合相关案例进行分析，以期能够为推动石化领域企业的数字化转型提供参考。

我国数字经济正处于蓬勃发展的状态中，产业的规模也在持续地增长，具有关数据统计显示，我国的数字经济规模在2012年时为11万亿元，而发展到2022年则高达50.2万亿元，在GDP中的比重也从21.6%上升至41.5%，而随着数字中国战略的不断推进，新型的信息技术同各行业领域的融合也随之不断加深，数字化转型也就势在必行。而石油石化行业领域的数字化转型同样如此，且行业的全价值链条长以及数字技术将全方位地渗透于其中的各个环节与过程中，以确保实现全行业的能源流、信息流以及价值流充分融合，可有效借助主数据管理，提升行业数字化转型的效率与质量，进一步促进行业实现数字化和绿色化的融合，为石化行业的升级奠定坚实基础。

二、主数据管理的系统架构与管理方式

1.主数据管理的系统架构。在目前主流的主数据管理系统中，主要包含有保障信息交流的基本适配器、对基本适配器的管控及处理、主数据的基本管理以及系统应用的基本管理。在此前提下，管理系统主要用于保障各类数据的交换，并建立能够保障适配器运行与交换的环境，进而形成数据信息交换空间。而承担主要信息交换职能的中间渠道是整个系统中最为重要的部分，其在实际数据转化与处理的过程中发挥着交换信息、加工信息以及数据库的基本运行等功能。而主数据管理的系统也可看作是相关信息交流的中间渠道的载体，将信息的交流与加工进行结合，既有效彰显出中间渠道的功能作用，同时也将信息交流的主流系统和总数据库进行有效结合。此外，这一信息处理加工方式也使得主数据库的容量与数据处理水平得到了提升。

2.主数据管理的方式。①建立标准。主数据的标准主要是以企业内部业务部门以及信息系统的需求调研作为基础，对主数据范围进行识别与梳理，同时结合企业的数据管理现状及企业诉求而制定产生，而对数据进行分类是实行数据标准化的基础。因此要实现主数据管理推动石化领域的数字化转型，首先就需要在石化企业中建立出科学、合理且与企业发展适配的数据分类的标准能够有效保障主数据管理中的项目成功实施。

②构建主数据库。在完成制定主数据的标准后，应当制定出合理的方案与计划对石化企业的历史基础相关数据进行清洁，将各部分的信息系统中的相关历史数据清洁为现行标准中的主数据代码，进而构建出石化企业内部的主数据代码库。同时石化企业需遵循相应的主数据报标准及规范，对现有的信息系统中包含的通用基础、人员信息、企业的组织结构、财务会计科目、固定资产与相关设备、客户及供应商信息以及银行账号等核心的数据信息的代码、名称以及相应的分类进行科学、细致的整理，整理的主要依据是其名称是否规范、分类是否科学合理、编码是否存在重复、数据是否完整且唯一等，在通过历史数据的清洁后最终构建出标准的主数据代码库。

③搭建管理平台。在搭建主数据的管理平台时，石化企业首先应立足于技术与业务两个维度，对内部各个职能部门与主要的信息系统开展主数据的具体管理方面的调研，进而详细地对当前企业中主数据的实际管理状况与业务需求进行梳理，同时积极学习借鉴石化行业领域中的龙头企业的主数据管理模式，最终构建出符合自身发展需要的主数据管理平台。这一管理平台的搭建，不仅能够规范石化企业的主数据管理，同时有助于从客户的个性化需求出发，协助石化企业完成对主数据管理中的定制化的功能开发。此外为了对数据进行有效地收集与分发，企业还可推动主数据的管理平台同企业内部的各业务系统进行有效的对接与适度的解耦，在借助主数据管理的同时保障各业务系统的运转具有一定的独立性，使其在进行扩充、变更与升级的同时不会对数据的全生命周期造成影响。

④设计运维监控体系。设计主数据管理的运维体系的主要目的在于确保后期能够通过相应的组织、制度以及流程保障主数据管理能够实现常态化运转。主数据的管理虽然有其数据标准，也同石化企业中的各个系统进行了对接，但若是缺乏科学合理的监控机制，则各个系统是否能够有效应用主数据，应用的程度如何也就无法进行科学评估，极易导致主数据的应用出现不够充分与合理的现象。因此石化企业需根据自身主数据的实际应用与推广情况，建立相应的监控机制，以确保主数据的管理规范能够得到严格执行。同时还可进一步对对照工具进行开发，使目标系统的主数据能够与相关的属性周期进行有效对比，以便找出其中的差异性，进一步保障数据的一致性。此外还