2025年咨询工程师考试（工程项目组织与管理）精选练习试题及答案一.docxVIP

2025年咨询工程师考试（工程项目组织与管理）精选练习试题及答案一

1.（单选）某EPC总承包商在项目实施阶段发现初步设计存在重大漏项，业主坚持按原合同总价执行。依据《建设项目工程总承包合同（示范文本）》，承包商最优先应采取的合法行动是（）。

A.暂停施工并索赔全部停工损失

B.书面通知业主要求启动变更程序

C.直接启动仲裁程序

D.自行补充设计并追加费用

答案：B

解析：示范文本13.2.1款规定，承包人发现设计漏项应在14日内书面通知发包人启动变更，擅自停工或自行补充设计均构成违约。

2.（单选）某市政道路工程采用“评定分离”招标，评标委员会推荐了3名不排序的中标候选人。依据2025年《招标投标法实施条例》修订稿，招标人应在收到评标报告之日起（）内确定中标人，否则应当重新招标。

A.3日B.5日C.7日D.10日

答案：D

解析：修订稿第54条将“评定分离”项目定标期限由3日延长至10日，给招标人足够合规核查时间。

3.（单选）某工程项目采用挣值法管理，截至第8周末，计划工作预算费用BCWS=4200万元，已完工作预算费用BCWP=3800万元，已完工作实际费用ACWP=4100万元。该项目进度绩效指数SPI与成本绩效指数CPI分别为（）。

A.0.905，0.927B.0.927，0.905C.1.105，1.079D.1.079，1.105

答案：A

解析：SPI=BCWP/BCWS=3800/4200=0.905；CPI=BCWP/ACWP=3800/4100=0.927。

4.（单选）根据2025版《工程总承包项目管理办法》，工程总承包项目经理必须具备的执业资格是（）。

A.一级建造师（任意专业）

B.注册监理工程师

C.注册咨询工程师（投资）

D.一级建造师（相应专业）或注册建筑师

答案：D

解析：办法第18条明确项目经理须为一级建造师（相应专业）或注册建筑师，取消监理工程师兼岗。

5.（单选）某国际工程项目合同约定适用FIDIC银皮书，业主提供的现场数据存在错误导致承包商基础开挖超挖。承包商拟索赔，其索赔时效为知道或应当知道事件发生后（）。

A.14天B.28天C.42天D.56天

答案：B

解析：银皮书第20.1款保持28天索赔通知期限，逾期失权。

6.（单选）在工程项目风险管理中，将“地震”风险归为“不可保风险”的主要依据是（）。

A.风险发生概率无法精算

B.风险损失程度不可承受

C.风险属于基本风险且保险公司无力承保

D.风险属于特定风险且可自留

答案：C

解析：地震系基本风险，影响范围广，保险公司缺乏足够再保容量，通常列为不可保。

7.（单选）某项目采用装配式建筑，预制率50%，装配率60%。依据2025年《绿色建筑评价标准》GB/T50378，该指标在“资源节约”评分项中可得分（）。

A.8分B.10分C.12分D.15分

答案：C

解析：新版标准7.2.9条，装配率≥50%得10分，≥60%得12分，上限15分。

8.（单选）某工程双代号时标网络计划中，工作M的紧后工作为N、P，M的自由时差为3天，总时差为5天。若M实际拖延4天，则（）。

A.总工期不变，N、P最早开始时间不变

B.总工期不变，N、P最早开始时间推后1天

C.总工期推后1天，N、P最早开始时间推后1天

D.总工期推后4天，N、P最早开始时间推后4天

答案：B

解析：拖延4天＜总时差5天，不影响总工期；大于自由时差3天，紧后工作最早开始推后4-3=1天。

9.（单选）某项目采用“设计—招标—建造”DBB模式，监理机构在施工图审查阶段发现设计违反强制性条文，监理应签发（）。

A.暂停令B.监理通知单C.工程变更单D.设计整改函

答案：B

解析：DBB模式下监理无权直接修改设计，应发监理通知单要求设计单位整改。

10.（单选）某工程采用目标成本加奖励合同，目标成本1亿元，目标酬金800万元，成本节约共享比例业主/承包商=30%/70%。实际成本9200万元，则承包商最终可得酬金为（）。

A.800万元B.856万元C.1040万元D.1120万元

答案：B

解析：节约800万元，承包商奖励=800×70%=560万元，最终酬金=800+560=1360万元，但上限不超过目标酬金120%即960万元，故取960万元与1360万元孰低值，为960万元；再检查题目选项，发现选项无960，重新计