- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年互联网营销师电商平台运营预算编制与成本控制专题试卷及解析1
2025年互联网营销师电商平台运营预算编制与成本控制专
题试卷及解析
2025年互联网营销师电商平台运营预算编制与成本控制专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在电商平台运营预算编制中,以下哪项属于固定成本?
A、推广点击费用
B、平台佣金
C、员工工资
D、快递包装费
【答案】C
【解析】正确答案是C。员工工资属于固定成本,因为其金额相对稳定,不随销量
或流量直接变化。A、B、D均为变动成本,会随业务量变化而变化。知识点:成本分
类是预算编制的基础。易错点:容易将平台佣金误认为固定成本,实际其与销售额直接
挂钩。
2、制定年度预算时,最优先考虑的因素是?
A、竞争对手预算水平
B、公司战略目标
C、历史数据
D、平台政策变化
【答案】B
【解析】正确答案是B。预算必须服务于公司战略目标,这是预算编制的根本出发
点。C是重要参考,D是外部约束,A只是竞争分析的参考因素。知识点:预算编制原
则。易错点:过度依赖历史数据而忽视战略导向。
3、以下哪项不属于直接成本?
A、商品采购成本
B、物流配送费
C、客服人员工资
D、产品拍摄费用
【答案】C
【解析】正确答案是C。客服人员工资属于间接成本,无法直接分摊到具体产品。A、
B、D均可直接追溯到具体产品。知识点:成本归集与分配。易错点:容易将所有运营
费用都视为直接成本。
4、在成本控制中,价值工程法主要关注?
A、降低绝对成本
2025年互联网营销师电商平台运营预算编制与成本控制专题试卷及解析2
B、提高功能成本比
C、压缩人工成本
D、减少营销投入
【答案】B
【解析】正确答案是B。价值工程的核心是通过优化功能与成本的关系,实现价值
最大化。A是传统成本控制思路,C、D过于片面。知识点:成本控制方法。易错点:将
价值工程简单等同于成本削减。
5、预算执行偏差分析时,应首先?
A、追究责任人
B、调整预算目标
C、分析差异原因
D、立即停止投入
【答案】C
【解析】正确答案是C。差异分析是预算控制的关键环节,必须先查明原因再采取
行动。A、B、D都过于草率。知识点:预算控制流程。易错点:发现偏差后急于调整
而非分析。
6、平台活动报名费通常计入?
A、营销推广费
B、平台服务费
C、管理费用
D、财务费用
【答案】A
【解析】正确答案是A。活动报名费属于营销推广费用,目的是获取流量和销售。B
是固定服务成本,C是行政开支,D与资金相关。知识点:费用分类。易错点:容易将
所有平台费用都归为服务费。
7、在零基预算法下,?
A、以上年预算为基础
B、所有项目需重新论证
C、只关注增量部分
D、适用于稳定业务
【答案】B
【解析】正确答案是B。零基预算要求从零开始论证每项支出的必要性。A是增量
预算法,C是滚动预算法特点,D更适合增量预算。知识点:预算编制方法。易错点:
将零基预算简单理解为”零预算”。
8、库存持有成本不包括?
2025年互联网营销师电商平台运营预算编制与成本控制专题试卷及解析3
A、仓储租金
B、资金占用成本
C、商品损耗
D、采购运输费
【答案】D
【解析】正确答案是D。采购运输费属于采购成本,不是持有成本。A、B、C都是
库存持有成本的组成部分。知识点:库存成本构成。易错点:混淆采购成本与持有成本。
9、预算考核最关键的指标是?
A、预算执行率
B、ROI
C、销售增长率
D、客户满意度
【答案】B
【解析】正确答案是B。ROI是衡
您可能关注的文档
- 2025年金融风险管理师巴塞尔协议与中小银行合规成本专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人抵押登记中的受理、审核与登簿环节专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人二手房交易流程与核心环节概述专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房产交易后续服务数字化专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房地产市场未来发展趋势(智慧城市、绿色地产)专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房地产租赁市场现状、问题与趋势专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人居间服务合同法律风险专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人投资性房产的房产税成本效益分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人写字楼、产业园租约续签与租金调整风险专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人佣金“阴阳合同”的法律风险与规避专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师服务KOL合作专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师用户画像Z世代与银发族用户画像深度剖析专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师直播电商数据可视化与实时监控看板专题试卷及解析.pdf
- 2025年金融风险管理师风险容忍度与风险限额的设定方法专题试卷及解析.pdf
- 2025年金融风险管理师股票特定风险:事件驱动风险专题试卷及解析.pdf
- 2025年金融风险管理师跨境经营的风险治理挑战专题试卷及解析.pdf
- 2025年金融风险管理师流动性危机的识别、沟通与决策流程专题试卷及解析.pdf
- 2025年金融风险管理师期货定价基础模型专题试卷及解析.pdf
- 2025年金融风险管理师缺口分析与信用风险管理整合专题试卷及解析.pdf
- 2025年金融风险管理师市场风险的定义、来源与分类专题试卷及解析.pdf
最近下载
- 2023年资料员资格考试题库【轻巧夺冠】.docx
- 2025年河南省公务员录用考试《行测》真题及答案解析(回忆版).docx VIP
- 《项目经理的晋级之道——研发项目管理高级实战》.pptx VIP
- MJ-50数控车床液压系统设计.doc VIP
- 《超重问题与减重策略》课件.ppt VIP
- 贯彻新时代党的组织路线会议精神PPT模板.pptx VIP
- 水产动物营养与饲料 微量矿物元素营养 铁.pptx VIP
- 岭南版6年级美术 第1课《源远流长的古代美术》课件.pptx
- 学堂课程在线人工智能原理(北大)章节测试答案.docx
- 2024届高二物理第十二章《电能 能量守恒定律》测试题(含答案).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)