2025年项目管理专业挣值管理在资源受限项目中的应用专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业挣值管理在资源受限项目中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业挣值管理在资源受限项目中的应用专

题试卷及解析

2025年项目管理专业挣值管理在资源受限项目中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在资源受限项目中，挣值管理（EVM）的主要挑战是什么？

A、计算进度偏差

B、平衡资源分配与进度控制

C、确定项目预算

D、评估风险影响

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源受限项目中，EVM的核心挑战在于如何在有限资源下

合理分配并有效监控进度。A、C、D是EVM的基础功能，但未体现资源受限的特殊

性。知识点：资源受限下的EVM应用。易错点：考生可能忽略资源限制对EVM的影

响，误选常规EVM功能。

2、当项目面临资源短缺时，以下哪种EVM指标最能反映项目绩效？

A、成本绩效指数（CPI）

B、进度绩效指数（SPI）

C、资源绩效指数（RPI）

D、完工偏差（VAC）

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源短缺直接影响进度，SPI能直观反映进度绩效。A侧重

成本，C为虚构指标，D与资源无关。知识点：EVM指标在资源受限中的适用性。易

错点：考生可能混淆CPI与SPI的适用场景。

3、在资源受限项目中，EVM与关键链法（CCM）结合的主要目的是什么？

A、优化成本控制

B、解决资源冲突

C、简化进度计划

D、提高风险识别

【答案】B

【解析】正确答案是B。CCM专门解决资源冲突，与EVM结合可提升资源受限项

目的绩效监控。A、C、D是次要或无关目标。知识点：EVM与CCM的协同应用。易

错点：考生可能忽略CCM的核心功能。

4、资源受限项目中，EVM的“挣值”计算应优先考虑什么？

A、实际完成工作量

2025年项目管理专业挣值管理在资源受限项目中的应用专题试卷及解析2

B、计划资源消耗量

C、预算分配比例

D、风险调整值

【答案】A

【解析】正确答案是A。挣值本质是实际完成工作的价值，资源受限下更需关注实

际成果。B、C、D是辅助因素。知识点：挣值的核心定义。易错点：考生可能误将资源

消耗作为挣值计算依据。

5、以下哪种情况会导致EVM在资源受限项目中失效？

A、资源分配不均

B、进度计划频繁变更

C、成本超支严重

D、风险未识别

【答案】B

【解析】正确答案是B。频繁变更计划会使EVM基准失效，无法准确衡量绩效。A、

C、D是常见问题，但不直接导致EVM失效。知识点：EVM的基准稳定性要求。易错

点：考生可能混淆“失效”与“偏差”。

6、资源受限项目中，EVM的“完工估算”（EAC）调整应重点考虑什么？

A、历史成本数据

B、剩余资源可用性

C、原始预算

D、风险储备

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源受限下，剩余资源直接影响EAC的准确性。A、C、D

是传统EAC的考虑因素。知识点：EAC在资源受限中的修正。易错点：考生可能忽略

资源限制对EAC的影响。

7、在资源受限项目中，EVM的“进度偏差”（SV）计算应如何调整？

A、基于实际资源消耗

B、基于关键路径进度

C、基于预算比例

D、基于风险影响

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径进度更能反映资源受限下的实际进展。A、C、D

是次要或无关因素。知识点：SV在资源受限中的修正。易错点：考生可能混淆SV与

资源消耗的关系。

8、资源受限项目中，EVM的“成本绩效指数”（CPI）失真通常由什么导致？

2025年项目管理专业挣值管理在资源受限项目中的应用专题试卷及解析3

A、资源价格波动

B、进度延迟

C、预算不准确