2025年项目管理专业活动资源估算中的资源估算工具应用专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业活动资源估算中的资源估算工具应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业活动资源估算中的资源估算工具应用

专题试卷及解析

2025年项目管理专业活动资源估算中的资源估算工具应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，哪种工具主要用于通过分析历史数据来预测未来资源需求？

A、专家判断

B、类比估算

C、参数估算

D、自下而上估算

【答案】B

【解析】正确答案是B。类比估算是通过比较类似项目的历史数据来估算当前项目

资源需求的方法，适用于早期阶段。A选项专家判断依赖个人经验，C选项参数估算使

用统计关系，D选项自下而上估算更详细但耗时。知识点：类比估算的应用场景。易错

点：混淆类比估算与参数估算的区别。

2、以下哪种工具最适合用于估算需要高度专业化的资源？

A、资源分解结构

B、项目管理软件

C、备选方案分析

D、群体决策技术

【答案】A

【解析】正确答案是A。资源分解结构（RBS）可以详细列出项目所需的专业资源

类型，适合专业化资源估算。B选项软件是辅助工具，C选项用于比较方案，D选项用

于团队决策。知识点：RBS的作用。易错点：误认为项目管理软件能直接估算资源。

3、在资源估算中，哪种方法通过统计模型建立资源与工作量的关系？

A、三点估算

B、参数估算

C、储备分析

D、趋势分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。参数估算使用历史数据和统计模型来预测资源需求。A选

项三点估算考虑不确定性，C选项储备分析用于应急资源，D选项趋势分析用于监控。

知识点：参数估算的原理。易错点：混淆参数估算与三点估算。

4、以下哪种工具主要用于识别项目资源的潜在风险？

A、风险登记册

2025年项目管理专业活动资源估算中的资源估算工具应用专题试卷及解析2

B、假设情景分析

C、资源日历

D、变更请求

【答案】B

【解析】正确答案是B。假设情景分析通过模拟不同情况来识别资源风险。A选项

风险登记册记录已知风险，C选项资源日历显示可用性，D选项变更请求用于调整计

划。知识点：假设情景分析的应用。易错点：误认为风险登记册能主动识别风险。

5、在敏捷项目中，哪种资源估算工具最常用？

A、计划扑克

B、关键路径法

C、资源平衡

D、挣值管理

【答案】A

【解析】正确答案是A。计划扑克是敏捷项目中常用的团队估算工具。B选项关键

路径法用于传统项目，C选项资源平衡用于优化资源分配，D选项挣值管理用于绩效监

控。知识点：敏捷估算工具。易错点：混淆敏捷与传统项目管理工具。

6、以下哪种工具通过分解工作包来估算资源？

A、工作分解结构

B、活动清单

C、里程碑清单

D、网络图

【答案】A

【解析】正确答案是A。工作分解结构（WBS）将项目分解为可管理的工作包，便

于资源估算。B选项活动清单列出具体活动，C选项里程碑清单标记关键节点，D选项

网络图显示活动关系。知识点：WBS的作用。易错点：误认为活动清单能直接估算资

源。

7、在资源估算中，哪种方法考虑了最乐观、最悲观和最可能的情况？

A、类比估算

B、参数估算

C、三点估算

D、储备分析

【答案】C

【解析】正确答案是C。三点估算通过三种情况计算加权平均值，减少估算偏差。A

选项类比估算依赖历史数据，B选项参数估算使用统计模型，D选项储备分析用于应急

资源。知识点：三点估算的原理。易错点：混淆三点估算与储备分析。

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8、以下哪种工具主要用于优化资源分配以避免过度分配？

A、资源平滑

B、资源分解结构

C、资源日历

D、资源需求