起重机械安装改造维修控制程序.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

起重机械安装改造维修控制程序

一、程序总则

(一)制定目的

为规范公司起重机械(含施工起重机、设备装卸起重机等)安装、改造、维修(以下简称“安改维”)全流程作业,防范设备故障与安全事故,保障作业人员安全、设备性能稳定及符合《起重机械安全监察规定》《特种设备安全法》等法规要求,结合公司机电设备运输与施工实际制定本程序。

(二)适用范围

本程序适用于公司所有在册起重机械的安改维活动,包括:

安装:新购起重机械现场安装、异地搬迁重新安装;

改造:改变起重机械结构、性能、参数的技术改造(如提升载重、延长臂长、更新控制系统);

维修:日常故障维修、重大部件更换、定期检修等。

覆盖参与安改维的作业人员、技术负责人、安全监督员、验收人员及相关管理部门。

(三)核心原则

安全合规原则:作业全过程严格遵守特种设备安全法规,落实“先审批、后作业,先检测、后使用”要求;

技术先行原则:安改维前制定专项方案,经技术论证与风险评估后方可实施;

全程管控原则:对作业准备、实施、验收、归档全环节进行闭环管理,确保每一步可追溯;

持证上岗原则:安改维作业人员必须持有相应特种设备作业资格证书,严禁无证操作。

二、组织架构与岗位职责

(一)管理组织设置

归口管理部门:设备管理部为起重机械安改维牵头部门,设专职技术负责人与设备管理员,统筹方案审批、作业监督、验收归档;

协同部门:

安全管理部:负责作业安全监督、风险评估、应急处置;

业务部门:提出安改维需求,配合现场作业与设备停用协调;

财务部:负责安改维费用审核、支付与成本核算;

外部协作单位:具备相应资质的安改维服务商(需经公司审核备案)。

(二)核心岗位职责

岗位

核心职责

责任边界

技术负责人

审核安改维专项方案;组织技术交底;监督作业技术合规性;参与验收

对方案科学性、技术准确性负总责

设备管理员

收集安改维需求;筛选备案外部服务商;办理作业审批;建立安改维档案;跟踪设备后续使用状态

对作业流程合规性、档案完整性负责

安全监督员

开展作业前安全培训;现场监督安全措施落实;排查安全隐患;处置突发安全事件

对作业过程安全性负直接监督责任

安改维作业人员

按方案与操作规程实施作业;做好作业记录;及时上报故障与安全风险

对个人作业质量与操作安全负责

验收负责人

组织安改维验收;核对技术参数与安全性能;出具验收报告

对验收结果真实性、准确性负责

三、安改维作业控制流程

(一)作业准备阶段

1.需求提出与审批

业务部门或设备使用人发现起重机械需安改维时,提交《起重机械安改维申请表》,注明设备编号、名称、型号、安改维类型、需求原因、预期目标等信息;

设备管理员收到申请后,核实设备状态与需求合理性,报技术负责人审核、部门负责人审批;

重大安改维项目(如载重提升、结构改造)需经公司总经理审批,必要时上报特种设备监管部门备案。

2.方案制定与论证

审批通过后,由技术负责人组织制定《起重机械安改维专项方案》,内容包括:

作业概况(设备信息、作业范围、工期计划);

技术方案(安装/改造/维修工艺、技术参数、质量标准);

安全方案(安全风险评估、防护措施、应急预案);

人员配置(作业人员名单、资质证书、分工);

设备与材料清单(备件型号、质量证明文件);

专项方案需经内部技术评审,重大项目邀请外部专家论证,形成《方案论证意见》,修改完善后备案。

3.服务商与人员准备

内部作业:调配持有相应特种设备作业证的人员,明确分工与作业要求;

外部作业:从备案服务商库中筛选具备相应资质的单位,签订《安改维服务合同》,明确安全责任、质量标准、工期与费用;

设备管理员核实作业人员资质证书有效性,安全监督员组织作业前安全培训,内容包括方案交底、安全操作规程、应急处置技巧。

4.现场与物资准备

清理作业现场,设置警戒区域,悬挂警示标识,划分作业区与安全通道,确保无无关人员干扰;

准备作业所需工具、设备、备件、安全防护用品(如安全帽、安全带、防滑鞋、防护手套、警示灯),设备管理员核对备件质量证明文件;

安全监督员检查现场安全设施(如防护栏、生命线、消防器材)落实情况,确保符合作业要求。

(二)作业实施阶段

1.作业执行规范

作业人员严格按专项方案与操作规程实施作业,不得擅自更改工艺、参数或简化流程;

关键工序(如核心部件安装、控制系统调试、载重测试)需由技术负责人现场指导,作业人员做好《起重机械安改维作业记录表》,详细记录作业时间、内容、数据、参与人员;

作业过程中发现技术问题或安全隐患,立即停止作业,上报技术负责人与安全监督员,制定整改措施后方可复工;

安全监督员全程现场监督,每2小时开展1次安全巡查,填写《安全监督记录表》,对违规操作及时制止并整改。

2.不同类型作业特殊要求

作业类型

特殊控制要求

安装作业

基础

文档评论(0)

智慧的由来 + 关注
实名认证
文档贡献者

本人从事文件及课件编写十几年,对培训管理和PPT课件有丰富的经验。

1亿VIP精品文档

相关文档