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2025年项目管理专业项目规划阶段变更控制专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目规划阶段变更控制专题试卷及解

析

2025年项目管理专业项目规划阶段变更控制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目规划阶段，以下哪项是变更控制流程的首要步骤？

A、实施变更

B、评估变更影响

C、提交变更请求

D、更新项目文件

【答案】C

【解析】正确答案是C。变更控制流程始于提交变更请求，这是启动变更控制过程

的正式起点。A选项实施变更是批准后的步骤；B选项评估影响是收到请求后的分析步

骤；D选项更新文件是变更批准后的收尾步骤。知识点：变更控制流程顺序。易错点：

容易将评估影响误认为首要步骤，因为它是关键决策环节。

2、项目规划阶段的变更控制委员会（CCB）主要由谁组成？

A、项目团队成员

B、关键干系人代表

C、客户单方面指定人员

D、项目经理独立决策

【答案】B

【解析】正确答案是B。CCB通常由各关键干系人代表组成，确保变更决策的全面

性。A选项团队成员可能缺乏决策权限；C选项客户单方指定会失衡；D选项项目经理

通常无权独立决策重大变更。知识点：CCB组成原则。易错点：误以为项目经理拥有

最终决策权。

3、以下哪项属于项目规划阶段的基准？

A、工作绩效报告

B、项目管理计划

C、变更请求日志

D、风险登记册

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目管理计划是规划阶段的核心基准，包含范围、进度、成

本等子基准。A选项是监控过程输出；C选项是变更控制工具；D选项是动态文件。知

识点：项目基准定义。易错点：容易将动态文件（如风险登记册）误认为基准。

4、变更请求的紧急程度评估通常由谁负责？

2025年项目管理专业项目规划阶段变更控制专题试卷及解析2

A、发起人

B、项目经理

C、CCB主席

D、变更提出人

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目经理负责初步评估变更的紧急性和必要性。A选项发

起人关注战略价值；C选项CCB主席负责会议主持；D选项提出人可能存在主观倾向。

知识点：变更评估职责分工。易错点：误以为CCB直接评估紧急程度。

5、以下哪项工具最适合用于规划阶段的变更影响分析？

A、SWOT分析

B、因果图

C、变更影响矩阵

D、帕累托图

【答案】C

【解析】正确答案是C。变更影响矩阵专门用于量化评估变更对范围、进度、成本

等的影响。A选项用于战略分析；B选项用于根本原因分析；D选项用于问题优先级排

序。知识点：变更分析工具选择。易错点：容易误用通用工具（如SWOT）替代专业工

具。

6、项目规划阶段的变更控制流程应记录在哪个文件中？

A、变更管理计划

B、配置管理计划

C、干系人管理计划

D、质量管理计划

【答案】A

【解析】正确答案是A。变更管理计划明确定义变更控制流程。B选项关注配置项

管理；C选项关注干系人沟通；D选项关注质量标准。知识点：项目管理计划组件。易

错点：容易混淆变更管理与配置管理的区别。

7、以下哪项是规划阶段变更控制的典型输入？

A、批准的变更请求

B、工作绩效数据

C、项目管理计划更新

D、事业环境因素

【答案】D

【解析】正确答案是D。事业环境因素（如组织政策）是变更控制的基础输入。A选

项是输出；B选项属于监控阶段输入；C选项是输出结果。知识点：变更控制输入输出。

2025年项目管理专业项目规划阶段变更控制专题试卷及解析3

易错点：容易忽略事业环境因素的基础作用。

8、变更请求的状态跟踪应使用什么工具？

A、甘特图

B、变更日志

C、WBS词典

D、风险矩