- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年项目管理专业活动定义与跨文化沟通专题试卷及解析1
2025年项目管理专业活动定义与跨文化沟通专题试卷及解
析
2025年项目管理专业活动定义与跨文化沟通专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目管理中,活动定义过程的主要目的是什么?
A、估算活动持续时间
B、识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动
C、确定活动之间的逻辑关系
D、分配活动资源
【答案】B
【解析】正确答案是B。活动定义是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的
具体行动的过程,这是WBS分解后的进一步细化。A选项属于时间管理,C选项属于
活动排序,D选项属于资源管理。知识点:活动定义是项目时间管理的核心过程。易错
点:容易与活动排序、资源估算混淆。
2、在高语境文化中,沟通的主要特点是什么?
A、信息主要通过明确的语言表达
B、非语言信息和上下文环境更重要
C、沟通风格直接坦率
D、重视书面沟通
【答案】B
【解析】正确答案是B。高语境文化中,大量信息存在于非语言渠道和共享背景中,
沟通更含蓄。A、C、D都是低语境文化的特征。知识点:霍夫斯泰德文化维度理论中
的语境文化差异。易错点:容易混淆高低语境文化的沟通特征。
3、在跨文化项目管理中,权力距离指数高的国家团队通常表现出什么特点?
A、倾向于扁平化管理
B、尊重权威和等级制度
C、鼓励下级挑战上级
D、决策过程高度民主
【答案】B
【解析】正确答案是B。高权力距离文化中,人们接受不平等的权力分配,尊重权
威。A、C、D都是低权力距离文化的表现。知识点:霍夫斯泰德文化维度理论。易错
点:容易将权力距离与个人主义/集体主义混淆。
4、活动定义的输入不包括以下哪项?
A、工作分解结构(WBS)
2025年项目管理专业活动定义与跨文化沟通专题试卷及解析2
B、项目管理计划
C、组织过程资产
D、活动持续时间估算
【答案】D
【解析】正确答案是D。活动持续时间估算是活动定义后的输出,不是输入。A、B、
C都是活动定义的标准输入。知识点:活动定义过程的输入输出关系。易错点:容易混
淆过程间的输入输出关系。
5、在跨文化团队中,解决冲突最有效的方式通常是?
A、强制执行
B、回避问题
C、合作解决
D、妥协折中
【答案】C
【解析】正确答案是C。合作解决能充分考虑各方文化差异,达成双赢。A、B、D
都是消极或次优的冲突处理方式。知识点:跨文化冲突管理策略。易错点:容易忽视文
化差异对冲突解决方式的影响。
6、活动清单应该包含以下所有信息,除了?
A、活动标识
B、活动名称
C、活动描述
D、活动负责人
【答案】D
【解析】正确答案是D。活动负责人通常在活动资源分配过程中确定,不属于活动
清单的必备要素。A、B、C都是活动清单的标准内容。知识点:活动清单的组成要素。
易错点:容易将活动清单与责任分配矩阵混淆。
7、在低语境文化中,商务沟通更注重?
A、人际关系建立
B、含蓄表达
C、明确直接的信息传递
D、非语言暗示
【答案】C
【解析】正确答案是C。低语境文化强调明确、直接的信息传递。A、B、D都是高
语境文化的特点。知识点:语境文化理论。易错点:容易混淆高低语境文化的沟通偏好。
8、活动定义过程中,滚动式规划适用于?
A、所有项目活动
2025年项目管理专业活动定义与跨文化沟通专题试卷及解析3
B、近期工作详细规划,远期工作粗略规划
C、关键路径活动
D、风险高的活动
【答案】B
【解析】正确答案是B。滚动式规划是渐进明细的方法,近期详细,远期粗略。A、
C、D不符合滚动式规划
您可能关注的文档
- 2025年房地产经纪人不同产权性质(商品房、经济适用房、小产权房)市场特点专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人成本法估价的基本流程专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人成本法行业规范与操作指引专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人二手房交易谈判中的心理博弈与促成技巧专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房地产广告中的知识产权条款专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房地产经纪业务与在线签约平台知识总复习与模拟冲刺专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房地产全生命周期风险管理综合应用专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房地产营销预算编制与成本控制专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房屋面积与物业费计算专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房屋所有权赠与专题试卷及解析.pdf
- 2025年项目管理专业决策树分析与影响图分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年项目管理专业敏捷项目中的自组织团队管理专题试卷及解析.pdf
- 2025年项目管理专业企业内部技改项目档案管理专题试卷及解析.pdf
- 2025年项目管理专业人工智能辅助沟通规划专题试卷及解析.pdf
- 2025年项目管理专业项目档案数据备份与恢复技术专题试卷及解析.pdf
- 2025年项目管理专业战略供应商关系管理(SRM)专题试卷及解析.pdf
- 2025年项目管理专业IT项目质量成本控制专题试卷及解析.pdf
- 2025年信息系统安全专家防火墙在微服务架构中的应用专题试卷及解析.pdf
- 2025年信息系统安全专家默认拒绝与默认允许策略对比专题试卷及解析.pdf
- 2025年信息系统安全专家证书策略实施与监管专题试卷及解析.pdf
原创力文档


文档评论(0)