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2025年项目管理专业决策树分析与影响图分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业决策树分析与影响图分析专题试卷及

解析

2025年项目管理专业决策树分析与影响图分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，决策树分析主要用于解决哪类问题？

A、资源分配优化

B、不确定性下的决策选择

C、进度计划制定

D、成本估算

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树分析的核心价值在于处理不确定性条件下的决策问

题，通过图形化展示不同决策路径及其可能结果，帮助项目管理者评估风险和收益。A

选项资源分配优化通常使用线性规划等方法；C选项进度计划制定关键路径法更适用；

D选项成本估算更多依赖参数估算或类比估算。知识点：决策树的应用场景。易错点：

容易混淆决策树与其他分析工具的适用范围。

2、影响图分析中，节点之间的箭头表示什么？

A、时间顺序

B、因果关系

C、任务依赖

D、资源流动

【答案】B

【解析】正确答案是B。影响图中的箭头代表变量间的因果关系或影响关系，这是

影响图的核心特征。A选项时间顺序是甘特图的特点；C选项任务依赖是网络图的表现

形式；D选项资源流动通常用资源直方图表示。知识点：影响图的构成要素。易错点：

容易将影响图与项目网络图混淆。

3、决策树分析中，“期望货币值”（EMV）的计算依据是？

A、最可能发生的结果

B、概率加权平均值

C、最保守估计

D、专家判断

【答案】B

【解析】正确答案是B。EMV是通过将每个可能结果的货币值乘以其发生概率，然

后求和得到的概率加权平均值。A选项最可能发生的结果是模式值；C选项最保守估计

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是悲观值；D选项专家判断是定性方法。知识点：EMV计算原理。易错点：容易混淆

EMV与单一值估计。

4、影响图相比决策树的主要优势是？

A、计算更简单

B、更直观展示变量关系

C、不需要概率数据

D、适用范围更广

【答案】B

【解析】正确答案是B。影响图能更清晰地展示变量间的相互影响关系，特别适合

复杂决策场景。A选项计算简单不成立；C选项仍需要概率数据；D选项适用范围因场

景而异。知识点：影响图的特点。易错点：容易忽视影响图在关系展示上的优势。

5、在决策树分析中，“机会节点”通常用什么图形表示？

A、矩形

B、圆形

C、三角形

D、菱形

【答案】B

【解析】正确答案是B。圆形代表机会节点（不确定性事件），矩形代表决策点，三

角形代表终点。知识点：决策树符号系统。易错点：容易混淆不同节点的图形表示。

6、影响图分析中，“决策节点”的典型特征是？

A、可控制的变量

B、不可控的外部因素

C、随机事件

D、中间结果

【答案】A

【解析】正确答案是A。决策节点代表决策者可以控制的变量或选择。B选项不可

控因素是机会节点；C选项随机事件也是机会节点；D选项中间结果是价值节点。知识

点：影响图节点类型。易错点：容易混淆决策节点与机会节点的区别。

7、决策树分析特别适用于？

A、长期战略规划

B、日常运营管理

C、风险应对决策

D、团队建设

【答案】C

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【解析】正确答案是C。决策树在风险应对决策中表现突出，能清晰展示不同风险

应对策略的潜在结果。A选项长期规划可能需要更复杂模型；B选项日常管理过于简

单；D选项团队建设不适合量化分析。知识点：决策树的典型应用。易错点：容易忽视

决策树在风险管理中的价值。

8、影响图中的”价值节点”通常表示？

A、决策目标

B、约束条件