2025年项目管理专业成本管理中的时间管理专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业成本管理中的时间管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本管理中的时间管理专题试卷及解

析

2025年项目管理专业成本管理中的时间管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目时间管理中，用于确定项目各项活动最早开始和最早完成时间的技术是？

A、关键路径法

B、资源优化技术

C、进度压缩技术

D、假设情景分析

【答案】A

【解析】正确答案是A。关键路径法通过正向计算确定活动的最早开始和最早完成

时间。B选项资源优化技术主要用于调整资源分配，C选项进度压缩技术用于缩短工

期，D选项假设情景分析用于评估不同情景下的影响。知识点：关键路径法是时间管理

的核心技术。易错点：容易混淆关键路径法与资源优化技术的应用场景。

2、当项目进度出现延误时，项目经理首先应该采取的措施是？

A、立即增加资源

B、分析延误原因

C、调整项目范围

D、上报管理层

【答案】B

【解析】正确答案是B。分析延误原因是解决问题的前提，只有明确原因才能制定

有效对策。A选项增加资源可能增加成本，C选项调整范围需经过正式变更流程，D选

项上报管理层是后续步骤。知识点：问题分析优先于解决方案。易错点：急于采取补救

措施而忽视根本原因分析。

3、在制定项目进度计划时，用于表示活动之间逻辑关系的工具是？

A、工作分解结构

B、网络图

C、甘特图

D、里程碑图

【答案】B

【解析】正确答案是B。网络图专门用于展示活动间的逻辑关系。A选项WBS用

于分解工作，C选项甘特图展示时间进度，D选项里程碑图标记关键节点。知识点：网

络图是逻辑关系可视化工具。易错点：混淆网络图与甘特图的功能差异。

4、项目时间管理中，“浮动时间”指的是？

2025年项目管理专业成本管理中的时间管理专题试卷及解析2

A、活动可以延迟而不影响项目总工期的时间

B、活动可以提前完成的时间

C、活动必须完成的最短时间

D、活动可以延迟而不影响后续活动的时间

【答案】A

【解析】正确答案是A。浮动时间是指活动可以延迟而不影响项目总工期的时间。B

选项是提前量，C选项是活动工期，D选项是自由浮动时间。知识点：总浮动时间与自

由浮动时间的区别。易错点：混淆总浮动时间与自由浮动时间的概念。

5、在敏捷项目管理中，用于管理时间的主要方法是？

A、关键路径法

B、时间箱

C、资源平衡

D、进度基准

【答案】B

【解析】正确答案是B。时间箱是敏捷方法中固定时间周期的工作方式。A选项关

键路径法属于传统方法，C选项资源平衡是资源管理技术，D选项进度基准是计划工

具。知识点：敏捷时间管理的核心是时间箱。易错点：将传统项目管理方法套用到敏捷

环境中。

6、项目进度控制过程中，用于比较实际进度与计划进度的工具是？

A、绩效测量基准

B、偏差分析

C、趋势分析

D、挣值管理

【答案】B

【解析】正确答案是B。偏差分析直接比较实际与计划进度。A选项是基准本身，C

选项预测未来趋势，D选项综合成本进度分析。知识点：偏差分析是进度控制的基本方

法。易错点：混淆不同分析工具的具体用途。

7、在项目时间管理中，“关键链”方法强调的重点是？

A、活动逻辑关系

B、资源约束

C、时间估算

D、进度压缩

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键链方法特别关注资源约束对进度的影响。A选项是关

键路径法重点，C选项是估算技术，D选项是压缩技术。知识点：关键链是资源约束下

2025年项目管理专业成本管理中的时间管理专题试卷及解析3

的进度管理方法。易错点：将关键链与关键路径混为一谈。

8、项目时间管理中，用于估算活动工期的专家判断法