2025年项目管理专业计划价值与里程碑计划编制专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业计划价值与里程碑计划编制专题试卷及解析1

2025年项目管理专业计划价值与里程碑计划编制专题试卷

及解析

2025年项目管理专业计划价值与里程碑计划编制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，计划价值（PlannedValue,PV）主要用于衡量什么？

A、项目实际完成的工作量

B、项目预算中分配给某阶段工作的价值

C、项目最终交付成果的价值

D、项目风险导致的成本增加

【答案】B

【解析】正确答案是B。计划价值（PV）是项目预算中分配给某阶段工作的价值，用

于衡量计划完成的工作量。A选项是实际完成的工作量，属于挣值（EV）；C选项是项

目最终交付成果的价值，与PV无关；D选项是风险成本，与PV无关。知识点：PV

是项目管理中用于衡量计划工作量的指标。易错点：容易将PV与EV混淆。

2、里程碑计划的主要特点是什么？

A、详细列出所有项目活动

B、关注关键节点和交付成果

C、包含项目预算分配

D、描述项目风险应对措施

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑计划关注关键节点和交付成果，用于监控项目进展。

A选项是详细活动列表，属于项目进度计划；C选项是预算分配，属于成本管理；D选

项是风险应对，属于风险管理。知识点：里程碑计划是项目管理的核心工具，用于跟踪

关键节点。易错点：容易将里程碑计划与详细进度计划混淆。

3、在编制里程碑计划时，以下哪项是最重要的输入？

A、项目范围说明书

B、项目预算

C、项目风险登记册

D、项目团队名单

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目范围说明书定义了项目的交付成果和关键节点，是编

制里程碑计划的基础。B选项是预算，与里程碑计划无直接关系；C选项是风险登记册，

属于风险管理；D选项是团队名单，与里程碑计划无关。知识点：里程碑计划基于项目

范围编制。易错点：容易忽略范围说明书的重要性。

2025年项目管理专业计划价值与里程碑计划编制专题试卷及解析2

4、计划价值（PV）与挣值（EarnedValue,EV）的主要区别是什么？

A、PV是计划完成的工作量，EV是实际完成的工作量

B、PV是实际成本，EV是计划成本

C、PV是风险成本，EV是预算成本

D、PV是团队绩效，EV是客户满意度

【答案】A

【解析】正确答案是A。PV是计划完成的工作量，EV是实际完成的工作量。B选

项中PV不是实际成本；C选项中PV不是风险成本；D选项中PV和EV与团队绩效

和客户满意度无关。知识点：PV和EV是项目管理中衡量工作量的两个关键指标。易

错点：容易混淆PV和EV的定义。

5、里程碑计划的编制通常由谁负责？

A、项目经理

B、项目发起人

C、客户

D、项目团队成员

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目经理负责编制里程碑计划，确保项目关键节点得到监

控。B选项是项目发起人，负责提供资源；C选项是客户，负责验收；D选项是团队成

员，负责执行任务。知识点：项目经理是里程碑计划的主要编制者。易错点：容易误认

为项目发起人或客户负责编制。

6、以下哪项是里程碑计划的典型应用场景？

A、详细任务分配

B、项目进度监控

C、成本控制

D、风险识别

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑计划主要用于项目进度监控，确保关键节点按时完

成。A选项是详细任务分配，属于项目执行；C选项是成本控制，属于成本管理；D选

项是风险识别，属于风险管理。知识点：里程碑计划是进度管理的重要工具。易错点：

容易将里程碑计划与详细任务分配混淆。

7、计划价值（PV）的计算依据是什么？

A、项目实际成本

B、项目预算和进度计划

C、项目风险概率

D、项目团队绩效

2025年项目管理专业计划价值与里程碑计划