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交通运输综合行政执法大队2025年上半年工作总结及下半年打算

2025年上半年，交通运输综合行政执法大队在上级部门的统筹指导下，紧扣“严格执法、服务民生、保障安全”主线，以交通强国建设为牵引，聚焦行业突出问题，深化执法改革创新，强化队伍能力建设，全力维护交通运输市场秩序，为辖区经济社会发展提供了坚实的执法保障。现将上半年工作情况总结如下，并对下半年重点任务作出安排。

一、2025年上半年主要工作及成效

（一）聚焦主责主业，执法监管效能显著提升

围绕道路运输、公路路政、水路交通等核心领域，坚持日常巡查与专项整治并重，以“零容忍”态度打击违法违规行为。1-6月，累计出动执法人员6200人次，检查各类运输企业215家次、营运车辆3.2万辆次、船舶45艘次，查处各类违法案件2317起，同比上升8.6%，其中：非法营运案件412起（含“黑网约车”158起），较去年同期下降12%（得益于“清剿黑车”专项行动常态化推进）；超限超载案件1123起（其中“百吨王”21起），卸载货物1.8万吨，超限率控制在0.3%以内；维修驾培违规案件287起（主要涉及未备案经营、使用报废车辆教学等）；公路路产损坏案件395起，追偿路产损失268万元；水路交通违法案件13起（集中在船舶未按规定配备安全设备）。

针对群众反映强烈的“重点时段、重点区域”乱象，组织开展“蓝盾护路”“暑期出行护航”“物流保通保畅”等专项行动6轮次。例如，针对城区高铁站、商圈周边“黑车”聚集问题，联合公安交警建立“定点值守+流动巡查”机制，每日早晚高峰安排2组执法人员驻点，依托智能监控系统实时追踪可疑车辆，上半年累计查扣“黑车”89辆，群众投诉量同比下降40%。在治超领域，联合住建、城管部门对辖区32家重点货运企业开展“一对一”走访，签订《合法运输承诺书》，推动企业自主安装货运车辆称重监控设备，源头治超成效显著，企业违规率从去年的15%降至5%。

（二）深化科技赋能，执法模式转型加速推进

以“智慧执法”建设为抓手，推动执法手段从“人工查”向“智能管”转变。完成辖区12个重点路段、5个货运场站的智能监控设备升级，新增视频监控点位87个、不停车称重检测系统3套，实现对超限超载、非法营运等行为的自动识别、预警和取证。上半年通过非现场执法系统立案632起，占案件总数的27.3%，较去年同期提升15个百分点，单案平均处理时间从3天缩短至6小时。

推广使用“移动执法终端”，执法人员现场检查时可实时调取车辆、企业基础信息，同步上传执法音像资料至省级执法平台，实现“现场取证-系统立案-文书送达”全流程数字化。目前全队95%的执法人员已配备终端设备，累计上传执法记录1.2万条，电子案卷归档率达100%，有效避免了“人情案”“关系案”。同时，依托大数据分析梳理出“高频违法企业清单”和“重点违法路段热力图”，精准指导执法力量部署，6月以来重点路段巡查频次增加30%，案件发现率提升22%。

（三）坚持严管厚爱，执法队伍建设成效突出

以“能力提升年”为契机，制定全年培训计划，采取“集中授课+实战演练+线上学习”模式，组织法律知识、执法技能、应急处置等专题培训8场，参训人员达1100人次；开展“老带新”结对帮扶，安排15名业务骨干与23名新入职人员结成对子，通过跟岗学习、案例研讨等方式提升新手实战能力。上半年组织执法资格考试模拟测试3次，参考人员通过率98%，在全市交通运输执法队伍技能比武中取得团体第二名。

严格落实执法规范化要求，每月开展“案卷评查”，重点核查取证程序、法律适用、文书制作等环节，上半年共评查案卷568份，整改问题27项（主要涉及证据链不完整、文书表述不严谨）；建立“执法过错责任追究”制度，对2起因执法程序瑕疵引发的行政复议案件相关责任人进行批评教育，推动执法行为更严谨、更规范。加强廉政风险防控，梳理执法岗位廉政风险点12个，制定防控措施21条，开展警示教育4次，组织签订《廉洁执法承诺书》126份，上半年未发生执法人员违纪违法问题。

（四）践行服务理念，执法营商环境持续优化

坚持“执法为民”导向，将“我为群众办实事”融入执法全过程。针对物流企业反映的“超限检测站排队时间长”问题，协调相关部门优化检测流程，增设快速检测通道，货车平均等待时间从40分钟缩短至15分钟；开通“绿色通道”，对运输生鲜、抗疫物资等民生保障车辆实行“即查即放”，上半年共快速放行车辆2300余辆次。针对驾培行业“学时造假”投诉，联合教育部门开展“阳光学时”专项检查，督促27家驾校安装学时监管设备，学员投诉量下降65%。

加强执法宣传引导，通过“线上+线下”方式普及交通运输法规，在微信公众号开设“执法微课堂”，发布典型案例解读24期，阅读量超3万人次；深入企业、社区开展“送法上门”活动12场，发放宣传资料8000余份。建立