2025年医院工作总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年医院工作总结及2026年工作计划

2025年工作总结

一、医疗质量与安全：体系化建设成效显著

全年门急诊总量达182.6万人次，同比增长8.3%；出院患者12.8万人次，手术量4.2万台（其中三四级手术占比61.7%），较2024年提升3.2个百分点；平均住院日缩短至7.9天，创近五年新低。围绕“患者安全核心制度”，修订完善《医疗质量安全管理手册（2025版）》，将18项核心制度细化为127条操作标准，通过“科室自查+职能部门抽查+第三方质控”三级监管模式，全年病历甲级率稳定在99.2%，处方合格率99.8%，未发生重大医疗责任事故。

在DRG/DIP支付方式改革中，成立专项工作组，对112个核心病种进行成本-效益分析，调整临床路径37条，优化检查检验项目组合22项，医保资金使用效率提升15%，患者次均自付费用下降8.6%（由2024年的3200元降至2920元）。针对围手术期管理薄弱环节，引入“手术安全核查智能提醒系统”，覆盖全院32间手术室，核查漏项率从0.3%降至0.05%；开展“危急重症救治能力提升”专项行动，组建多学科急救团队，重症医学科（ICU）床均救治效率提高20%，脓毒症患者2小时内抗生素使用率达98%，死亡率较上年下降2.1个百分点。

二、学科建设与技术创新：特色优势持续强化

重点学科建设取得突破性进展：胸痛中心通过国家“标准版”复评，急性ST段抬高型心肌梗死（STEMI）患者从入院到球囊扩张（D2B）时间缩短至58分钟（低于国家要求的90分钟），全年救治急性胸痛患者2100例，抢救成功率98.7%；卒中中心完成静脉溶栓420例、取栓手术186例，患者发病到治疗（DNT）时间中位数48分钟，神经功能缺损评分改善率85%；儿科新生儿重症监护室（NICU）成功救治胎龄26周、体重850克超早产儿，刷新本院极早早产儿救治记录；骨科关节置换术引入3D打印导板技术，手术精准度提升30%，术后并发症发生率下降12%。

新技术新项目立项38项，其中“达芬奇手术机器人辅助前列腺癌根治术”完成52例，平均出血量50ml，住院时间3天；“超声引导下经皮肾镜碎石术”实现全可视化操作，结石清除率95%；“肿瘤多组学检测指导个体化治疗”覆盖肺癌、乳腺癌等6个瘤种，治疗有效率提升18%。全年获省级以上科技进步奖3项（二等奖2项、三等奖1项），发表SCI论文127篇（IF≥5分43篇），授权发明专利11项（含手术器械改良专利4项）。

三、人才队伍与科研能力：梯队结构逐步优化

全年引进博士18名（其中海外留学背景5名）、高级职称专家7名，柔性引进国家级重点学科带头人3名（分别驻点指导心血管、肿瘤、神经外科）。实施“青蓝工程2.0”，选拔50名35岁以下青年骨干，匹配“双导师”（临床导师+科研导师），提供每年5万元专项培养经费，全年选派23人赴国内外顶尖医院进修（其中哈佛大学医学院附属麻省总医院3人、德国柏林夏里特医院2人）。

科研平台建设方面，医院中心实验室通过ISO15189认可，新增“省精准医学重点实验室”“市创伤修复工程技术研究中心”2个省级平台；与高校共建“医工融合联合实验室”，开展“智能手术器械研发”“生物材料在创面修复中的应用”等交叉学科研究，获国家自然科学基金立项7项（面上项目3项、青年项目4项），横向课题到账经费1200万元。

四、信息化与智慧服务：患者体验持续提升

完成“智慧医院”3.0升级，电子病历系统通过国家五级评审，实现全院检查检验结果、用药记录、护理信息的“一键调取”；上线“移动查房系统”，医生可通过平板电脑实时查看患者生命体征、检验报告，并同步开具医嘱，查房效率提升40%；引入AI辅助诊断系统，在放射科实现肺结节、乳腺钙化灶自动识别（准确率92%），在病理科完成1000例数字切片智能判读，报告出具时间缩短50%。

患者服务端，“互联网医院”全年接诊3.2万人次，线上开药、检查预约、报告查询覆盖率达85%；推行“分时段预约+弹性排班”，门诊患者平均候诊时间从45分钟缩短至28分钟；在门诊大厅、病房楼层设置24台智能服务终端，提供病历打印、费用查询、检查导航等12项功能，自助服务占比超60%；上线“患者满意度实时评价系统”，通过扫码评价收集反馈12.6万条，整改率100%，全年第三方满意度调查得分92.3分（较2024年提高1.8分）。

五、运营管理与公益责任：可持续发展能力增强

严格落实“过紧日子”要求，通过耗材集中带量采购、设备共享使用、能源智能管控等措施，全年节约成本2600万元（其中高值耗材采购成本下降18%，水电能耗降低12%）；优化绩效考核方案，将医疗质量、患者满意度、科研贡献纳入核心指标，临床科室绩效分配向高风险、高技术岗位