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2025年度医院儿科工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，儿科全体医护人员紧扣“以患儿为中心、以质量为核心”的服务理念，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同、患者体验优化四大主线，全力推进各项工作落地。全年门诊总量达18.6万人次，较2024年增长12.3%；住院患者1.2万人次，手术及操作例数3200台次，其中三级以上手术占比41%；危急重症抢救成功率98.7%，较上年提升0.5个百分点；患者满意度96.1%，创历史新高。现将年度重点工作总结如下，并结合现存问题提出2026年工作计划。

一、2025年度重点工作成效

（一）医疗服务提质增效，急危重症救治能力显著提升

1.优化服务流程，缩短就诊等待时间。针对儿科就诊“三长一短”（挂号、候诊、缴费时间长，诊疗时间短）痛点，推行“分时段预约+弹性排班”模式，将预约号源占比从65%提升至85%，平均候诊时间由42分钟缩短至28分钟。开设“周末特需门诊”和“夜间急诊儿科”，日均增加服务时段4小时，有效分流高峰压力。全年急诊留观患者周转率提升20%，未发生因候诊超时导致的不良事件。

2.强化危急重症救治体系建设。完善“院前-急诊-病房-ICU”全链条救治流程，与120急救中心建立儿科危重症转诊绿色通道，全年接收外院转诊危重症患儿210例，抢救成功率97.6%。新生儿重症监护室（NICU）引入床旁血气分析仪、振幅整合脑电图（aEEG）等设备，成功救治胎龄26周、体重780克的超早产儿，创科室救治最小胎龄记录。儿童重症医学科（PICU）开展连续性血液净化（CRRT）治疗儿童多器官功能衰竭，技术覆盖范围从原有3类疾病扩展至7类，年治疗量达52例次。

3.推进专病专科精细化管理。成立儿童呼吸慢病、儿童神经发育、儿童过敏性疾病3个专病门诊，制定《儿童哮喘规范化诊疗路径》《注意缺陷多动障碍（ADHD）综合干预方案》等8项临床指南。呼吸慢病门诊通过“阶梯式用药+肺功能动态监测”模式，将哮喘患儿急性发作率从35%降至18%；神经发育门诊联合康复科开展“医教结合”干预，3岁以下发育迟缓患儿早期干预有效率达89%。

（二）学科建设突破创新，核心竞争力持续增强

1.重点专科创建取得进展。以“省级临床重点专科”评审标准为导向，整合新生儿科、PICU、呼吸科等优势资源，组建“儿童危急重症救治中心”。全年投入设备购置及技术升级经费420万元，新增床旁超声、儿童纤维支气管镜等设备12台套。中心年收治危急重症患儿1500例，开展儿童支气管镜下异物取出、经皮气管切开等新技术12项，成功申报省级重点专科培育项目。

2.科研与临床深度融合。依托医院医学研究中心平台，成立儿科临床研究室，聚焦“儿童呼吸系统感染病原学特征”“早产儿神经发育预后影响因素”等方向开展研究。全年主持省级课题4项、市级课题7项，发表SCI论文8篇（IF≥5分3篇），中文核心期刊论文12篇；获实用新型专利2项（儿童专用静脉穿刺固定装置、可调式婴儿约束带）。与药学院合作开展儿童药物代谢动力学研究，完成2项儿童用药剂量优化方案，其中“头孢类抗生素儿童个体化给药模型”已应用于临床，使药物不良反应率下降15%。

3.多学科协作（MDT）模式常态化。针对儿童复杂病例，建立“遗传代谢病MDT”“儿童肿瘤MDT”“儿童疑难皮疹MDT”3个固定协作组，全年开展会诊120次，确诊率提升至92%。例如，遗传代谢病MDT通过串联质谱联合基因检测，确诊3例罕见病（甲基丙二酸血症、肾上腺脑白质营养不良等），并为患儿制定个性化饮食及靶向治疗方案，其中1例患儿随访6个月发育指标达正常同龄儿85%。

（三）教学培训体系化推进，人才梯队结构优化

1.规范化培训质量提升。作为国家级儿科规培基地，严格落实“三基三严”培训，全年带教规培生32名、实习生45名，出科考核通过率100%，3名规培生获省级“优秀学员”称号。创新教学模式，开展“模拟急救场景演练”“病例讨论工作坊”等活动24次，其中“儿童热性惊厥急救模拟演练”获医院教学技能大赛一等奖。

2.分层级人才培养显效。制定“青年骨干-学科带头人-名医工作室”三级培养计划：选拔8名35岁以下青年医师赴北京儿童医院、上海儿童医学中心进修；支持5名学科骨干申报“省卫生高层次人才”，其中2人入选；依托“张XX儿童呼吸病名医工作室”，开展学术讲座12场，带教基层医生60人次，辐射周边3家县级医院儿科。

3.全员能力考核常态化。每月组织“三基”理论考试、操作技能考核，全年人均培训时长80学时；每季度开展“临床思维竞赛”“病历书写评比”，病历甲级率从92%提升至96%，1份病历获省级“优秀病历”。

（四）患者体验持续改善，人文关怀落到实处

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