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2025年度医院妇科工作总结暨下一步工作计划

2025年，我院妇科在医院党委的统筹领导下，紧扣“强基础、提质量、促创新、优服务”的发展主线，以学科建设为核心，以患者需求为导向，在医疗服务、技术创新、教学科研、团队建设等方面取得阶段性突破。全年门诊量达12.8万人次，同比增长11.2%；出院患者1.6万人次，手术量8200台次（其中三级以上手术占比58%，微创手术占比73%）；危急重症救治成功率98.6%，较去年提升0.8个百分点；患者满意度连续三个季度位列全院临床科室前三，各项核心指标稳步提升，为科室高质量发展奠定坚实基础。

一、2025年度重点工作完成情况

（一）医疗服务提质增效，筑牢学科发展根基

1.疑难重症诊疗能力显著提升。聚焦妇科肿瘤、盆底功能障碍、生殖内分泌等核心领域，组建多学科协作（MDT）团队，全年完成卵巢癌肿瘤细胞减灭术、宫颈癌根治术等复杂手术210台次，联合胃肠外科、影像科开展晚期子宫内膜癌腹膜转移患者“手术+热灌注化疗”综合治疗18例，5年生存率较传统治疗模式提升12%。针对高龄妊娠合并妇科疾病患者，与产科、ICU建立绿色通道，成功救治妊娠合并子宫肌瘤红色变性、妊娠合并卵巢囊肿蒂扭转等高危病例47例，母婴安全得到有效保障。

2.微创技术实现全面覆盖。在腹腔镜、宫腔镜“双镜”技术成熟应用的基础上，引入单孔腹腔镜、经阴道自然腔道内镜手术（NOTES）等前沿术式，全年完成单孔腹腔镜手术286台，较去年增长42%，患者术后6小时下床率达95%，平均住院日缩短至4.2天。宫腔镜手术进一步向精准化发展，采用“三维超声联合宫腔镜”定位技术处理黏膜下子宫肌瘤、子宫纵隔等病变，手术时间平均缩短15分钟，术后复发率降低至3.1%（行业平均约5%）。

3.慢性病管理形成特色模式。针对多囊卵巢综合征（PCOS）、围绝经期综合征等高发慢性病，建立“门诊-随访-社区”三级管理体系，通过电子健康档案动态监测患者激素水平、代谢指标，联合营养科制定个性化饮食方案，全年管理PCOS患者1200例，3个月复诊患者中月经周期规律率从58%提升至76%；开展围绝经期健康讲座12场，覆盖患者及家属800余人次，相关管理模式被《中华妇产科杂志》作为基层推广案例报道。

（二）科研教学协同推进，激活创新发展动能

1.科研攻关取得关键突破。以“妇科肿瘤微环境调控”“子宫内膜容受性分子机制”为重点方向，本年度获批省自然科学基金项目2项（“circRNA在卵巢癌铂耐药中的调控机制研究”“lncRNAH19对子宫内膜间质细胞增殖的影响及机制”）、市科技局重点研发计划1项（“基于AI的宫颈病变智能诊断系统开发”），横向合作项目3项（与某生物科技公司联合开发HPV分型检测试剂盒）。发表SCI论文8篇（其中IF≥5分4篇），核心期刊论文12篇；获实用新型专利3项（宫腔镜手术用防漏液鞘套、便携式盆底肌训练仪等），科研经费到账260万元，较去年增长35%。

2.教学体系持续优化完善。作为省级妇科住院医师规范化培训基地，全年带教规培学员24名、实习生36名，采用“导师制+案例库+技能工作坊”培养模式，自主编写《妇科常见手术操作手册（2025版）》《妇科急危重症诊疗流程图解》等培训教材，规培学员出科考核通过率100%，全国统考平均分较去年提高8分。承办省级继教项目“妇科微创技术新进展”“女性内分泌疾病规范化诊疗”2项，邀请国内知名专家授课，吸引省内外学员300余人参与，获评“年度优秀继教项目”。

3.学术交流扩大行业影响。科室骨干全年参加国际学术会议3次（如美国妇科腹腔镜医师协会年会、欧洲妇科肿瘤学会年会），在大会发言2人次；在中华医学会妇科肿瘤学分会、中国医师协会妇产科医师分会等全国性学术组织中担任委员2名、青年委员3名；与北京协和医院妇科、复旦大学附属妇产科医院建立“远程会诊+病例讨论”常态化合作机制，全年开展线上交流16次，引进“子宫内膜癌分子分型诊疗路径”等先进经验4项。

（三）服务模式创新升级，打造患者满意科室

1.就诊流程再优化。针对“检查等待时间长”“复诊取药不便”等痛点，推行“一站式”服务：超声、检验检查实行分时段预约，妇科超声平均等待时间从45分钟缩短至20分钟；开设“简易门诊”，为需长期用药的慢性病患者提供快速开药服务，日均服务量80人次；上线“妇科电子病历共享平台”，患者在院外检查的超声、病理报告可通过平台导入，避免重复检查，全年减少重复检查费用约40万元。

2.人文关怀更有温度。建立“妇科患者心理支持小组”，配备2名持证心理治疗师，为卵巢癌、宫颈癌等恶性肿瘤患者提供术前心理疏导、术后康复支持，全年开展团体心理辅导24次，个体咨询120人次，患者焦虑自评量表（SAS）评分平均下降10