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2025年度医院骨科工作总结及下一步工作打算

2025年度，我院骨科在医院党委的统筹领导下，以“强基础、提质量、促创新、优服务”为核心目标，紧密围绕学科发展规划与公立医院高质量发展要求，在医疗服务、学科建设、教学科研、患者管理等方面取得阶段性成效。现将全年工作情况总结如下，并结合现存问题提出2026年度重点工作方向。

一、2025年度工作总结

（一）医疗服务能力稳步提升，业务指标持续优化

全年门诊总量达8.2万人次，较2024年增长11.3%；急诊接诊创伤患者1.2万例，同比增长8.7%，其中严重多发伤患者占比18%，救治成功率98.6%；出院患者1.6万人次，手术量1.1万台，手术占比68.75%，较上年提高3.2个百分点。微创手术占比提升至52%，其中关节镜手术、脊柱内镜手术、经皮椎体成形术等技术应用占比超70%。

从病例结构看，CMI值（病例组合指数）达1.42，较2024年提高0.11，反映收治病例难度显著提升；三四级手术占比45%，其中人工全髋关节置换术（DAA入路）、颈椎前后路联合手术、骨盆骨折三维重建内固定术等复杂术式占比28%，技术成熟度与安全性获省级质控中心肯定。平均住院日压缩至6.8天（2024年7.2天），药占比控制在18.5%，均优于医院考核指标。

（二）医疗质量安全体系完善，风险防控能力增强

严格落实18项医疗核心制度，通过“科室自查+院级抽查+第三方质控”三级质控模式，全年病历甲级率99.2%，手术安全核查执行率100%，围手术期并发症发生率3.1%（目标≤4%），医院感染率0.8%（目标≤1%），未发生重大医疗安全事件。

针对骨科高风险环节，重点强化围手术期管理：建立“术前评估-术中监控-术后随访”全流程质控表，对老年患者、合并基础疾病患者实施多学科（MDT）会诊制度，全年开展MDT讨论216例，涉及心血管内科、麻醉科、康复科等8个科室，患者术后30天再入院率下降至2.3%（2024年3.1%）。

此外，深化“疼痛规范化管理”，术后24小时内疼痛评分≤3分的患者占比89%，较上年提高12个百分点；建立“快速康复外科（ERAS）”路径，覆盖髋膝关节置换、脊柱融合等6类手术，患者术后首次下床时间平均提前1.5天，康复效率提升20%。

（三）学科亚专科建设加速，技术创新成效显著

在原有关节、脊柱、创伤、运动医学4个亚专科基础上，2025年重点推进骨肿瘤与骨病专科建设，组建由副主任医师牵头的专项团队，全年收治骨肿瘤患者128例，保肢手术率76%（2024年65%），其中恶性骨肿瘤患者5年生存率提高至62%（全国平均55%）。

技术创新方面，3项新技术通过医院准入评审并推广应用：一是“3D打印个性化导板在骨盆骨折复位中的应用”，已完成23例，手术时间平均缩短30分钟，复位精度提升40%；二是“机器人辅助下腰椎椎弓根螺钉内固定术”，累计开展56例，螺钉置入准确率99.1%；三是“富血小板血浆（PRP）联合脱细胞基质修复软骨损伤”，在运动医学领域应用38例，术后6个月患者关节功能评分提高25分（满分100分）。

设备升级同步推进，年内引入O型臂X线机、骨科手术机器人第二代系统、术中神经电生理监测仪各1台，为复杂手术提供技术支撑。

（四）教学与科研协同发展，人才梯队逐步优化

教学方面，作为省级住院医师规范化培训基地，全年带教规培生24名、实习生36名、进修医师12名，出科考核通过率100%，3名带教老师获“医院优秀带教奖”。创新教学模式，开发“骨科手术模拟训练系统”，将VR技术融入术前规划教学，规培生手术操作考核平均分从82分提升至89分。

科研方面，全年获批科研项目11项，其中国自然科学基金青年项目1项（“环状RNA在骨关节炎软骨退变中的调控机制研究”）、省重点研发计划2项（“生物可吸收内固定材料的临床转化”“智能康复支具的设计与应用”），厅局级课题8项；发表论文32篇，其中SCI收录8篇（最高影响因子7.2），核心期刊15篇；获实用新型专利3项（可调节式脊柱牵引架、防压疮骨科护理垫、智能冰敷仪）；参与多中心临床研究4项，其中“国产人工关节假体长期随访研究”纳入病例200例，研究成果拟于2026年发表。

人才梯队建设上，选派4名骨干医师赴北京积水潭医院、上海六院等国内顶尖骨科中心进修，引进博士1名（骨肿瘤方向）、硕士2名（运动医学方向）；现有医师中，高级职称占比35%（14人），中级职称占比45%（18人），形成“老带新、专带精”的合理结构。

（五）患者服务模式创新，满意度持续提高

以“改善就医体验”为抓手，优化服务流程：门诊开设“骨科快速诊疗通道”，针对外伤、急痛患者实现“10分钟内接诊、30分钟内完成初步检查”；推行“门诊-病房