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安全保卫工作方案和灭火、应急疏散预案(新)

为全面提升单位安全防范能力，有效预防各类安全事故发生，保障人员生命财产安全及正常工作秩序，结合实际情况，制定本安全保卫工作实施措施及灭火与应急疏散具体操作方案。

一、安全保卫工作实施措施

（一）组织架构与职责分工

成立安全保卫工作领导小组，由单位主要负责人任组长，分管安全副职任副组长，各部门负责人、安全管理员为成员。领导小组统筹安全保卫工作，定期召开专题会议（每月至少1次），研究解决安全隐患及管理问题。设专职安保团队，配置6名持证安保人员，实行24小时轮班制（3班2运转）。明确职责：组长负责全面决策；副组长牵头组织日常检查与隐患整改；部门负责人落实本区域安全责任；安保人员承担门岗值守、区域巡查、监控操作及应急处置。

（二）日常安全管理规范

1.出入管控：实行“凭证+登记”制度。内部人员凭统一工牌通行，访客需出示有效证件，登记姓名、单位、来访事由、联系方式及离开时间，由被访人确认后发放临时通行证，离开时收回。车辆进入需核查车牌号，登记驾驶员信息，货运车辆需查验货物清单，严禁易燃易爆品、管制器具入内。每日18:00后关闭侧门，仅保留主门通行，由安保人员持金属探测器对可疑人员进行抽检。

2.监控系统运维：配置高清摄像头80个，覆盖办公区、仓库、停车场、楼梯间等全区域，重点部位（财务室、档案室、仓库）设置红外报警装置。监控室实行双人值班，实时查看画面，录像存储时间不少于30天。每周对监控设备进行功能测试（含摄像头清晰度、角度校准、存储容量检查），每月开展线路检修，确保无盲区、无故障。

3.重点区域防护：财务室安装双锁（密码锁+机械锁），配备专用保险柜，现金日终余额不超过5000元，大额现金当日存入银行。档案室设置防火、防潮、防盗设施，资料出入登记详细记录时间、名称、借阅人及归还情况。仓库实行“双人双锁”管理，分类存放物资，易燃品单独存放于防爆柜，每日核对库存台账，每季度开展物资盘点。

（三）巡查与隐患整改机制

制定《安全巡查表》，明确12项检查内容（消防设施、电气线路、门窗关闭、重点区域封条、监控运行等）。安保人员每2小时开展一次常规巡查（白天6:00-22:00），夜间（22:00-6:00）每1小时巡查一次，特殊时段（雨雪天气、重大活动）加密至每30分钟一次。巡查时携带强光手电、对讲机、执法记录仪，发现异常立即记录（时间、地点、问题描述）并上报监控室，监控室同步调取录像复核。

建立隐患整改“三定”制度（定责任人、定整改措施、定完成时限）。对巡查发现的问题，能当场整改的（如未关闭的门窗、未断电的设备）立即处理；需协调解决的（如线路老化、设施损坏）24小时内下发《隐患整改通知书》，责任部门3个工作日内反馈整改情况，安保部跟踪验收并归档。

（四）人员培训与应急准备

每季度开展安保人员专项培训，内容包括：法律法规（《保安服务管理条例》）、应急处置（防暴器械使用、人员控制技巧）、设备操作（监控系统、消防设施）。每年组织1次外部专家授课，重点讲解新型犯罪手段（如电信诈骗渗透、伪装访客作案）的识别与防范。

储备安保物资：防暴盾牌8个、橡胶棍6根、钢叉4套、强光手电10把、急救箱2个（含止血带、绷带、碘伏等），物资存放于安保室专用柜，每周检查数量及状态，缺失或损坏的48小时内补充更换。

二、灭火与应急疏散操作方案

（一）应急组织机构及职责

设立应急指挥部，总指挥由单位主要负责人担任（不在岗时由分管安全副职代行），下设灭火行动组（8人）、疏散引导组（10人）、通讯联络组（2人）、医疗救护组（4人）、后勤保障组（3人）。

灭火行动组：由安保人员及义务消防员组成，负责初期火灾扑救、配合消防队伍行动，熟悉各区域灭火器、室内消火栓位置及使用方法。

疏散引导组：由各部门指定的疏散引导员组成，熟悉本楼层疏散路线（标注于各房间门后），配备荧光指挥棒，负责引导人员向最近安全出口撤离，检查卫生间、会议室等隐蔽区域是否遗漏人员。

通讯联络组：负责拨打119报警（准确说明单位地址、起火部位、燃烧物质、有无人员被困），通知应急指挥部成员及相关部门，保持与消防部门的信息对接。

医疗救护组：由持证急救员组成，携带急救箱，对受伤人员进行止血、包扎、心肺复苏等紧急处理，联系120救护车并引导至指定位置。

后勤保障组：保障应急照明、疏散指示标志正常运行，切断起火区域非必要电源，提供灭火所需的水带、沙土等物资。

（二）火灾风险分析与预警

本单位火灾风险主要集中于：

1.仓库：存储纸张、布料等易燃物资，电气线路负载大，易因短路引发火灾；

2.办公区：电脑、打印机等设备长时间待机，插座超负荷使用；

3.食堂：燃气管道老化、油烟管道