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安全生产教育培训制度

一、目的与适用范围

本制度以提升全员安全生产意识、规范安全操作行为、预防生产安全事故为核心目标，适用于公司全体在职员工（含试用期员工、劳务派遣人员、实习人员）、外来作业人员（含承包商、供应商驻场人员）及相关方人员的安全生产教育培训管理。所有人员须完成规定的安全培训并考核合格后，方可上岗或参与作业活动。

二、职责体系

（一）决策层职责

1.董事长/总经理：审批年度安全生产教育培训计划及经费预算，监督培训体系运行成效，将安全培训纳入企业安全生产主体责任考核范畴。

2.安全总监：统筹协调培训资源，审核培训计划与内容，定期听取培训执行情况汇报，推动培训与企业安全文化建设融合。

（二）管理部门职责

1.安全管理部：负责制定年度培训计划，组织编写/修订培训教材（含企业安全规章制度、岗位风险清单、应急处置卡等），选定内部/外部培训师资，监督各部门培训实施进度，建立全员培训档案，分析培训效果并提出改进建议。

2.人力资源部：将安全培训参与情况、考核结果纳入员工绩效考核体系，配合安全管理部完成培训资源调配（如场地、设备、时间等），对未达标人员实施岗位调整或待岗培训。

3.技术/生产部门：参与制定本部门岗位安全操作规程、工艺安全培训内容，提供事故案例、设备操作要点等实操培训素材，协助安全管理部开展针对性培训。

（三）执行层职责

1.部门负责人：落实本部门培训计划，监督员工按时参加培训，检查培训笔记与实操练习情况，对新入职、转岗员工进行“师带徒”结对管理。

2.班组长：负责岗位级安全培训（含班前会安全提醒、岗位风险点实操演示、应急器材使用训练），每日观察员工操作行为，及时纠正不安全动作并补充针对性培训。

3.员工：主动参加各类安全培训，按要求完成学习任务，如实记录培训心得，在工作中严格执行安全操作规程，有权拒绝未接受安全培训的人员参与协同作业。

三、培训内容与分级要求

（一）新员工（含试用期员工）培训

实行“三级安全培训”，总学时不低于48学时（高危岗位不低于72学时），未经三级培训或考核不合格者不得上岗。

1.公司级培训（16学时）：

-国家/地方安全生产法律法规（如《安全生产法》《消防法》）、企业安全生产方针与目标；

-企业安全管理制度（含隐患排查、应急管理、危险作业审批等）；

-企业整体风险分布（如厂区危险源、职业病危害因素、消防重点区域）；

-典型事故案例分析（近3年企业内外同类事故）；

-通用安全技能（如个人防护用品使用、火灾逃生路线记忆、急救常识）。

2.部门级培训（16学时）：

-本部门生产工艺特点、主要设备性能及安全操作要求；

-部门风险点分布（如高温区域、电气设备、化学品存储点）及防控措施；

-部门安全管理制度（如交接班安全确认、设备巡检流程、危险作业监护要求）；

-应急处置程序（如部门级应急预案、就近应急物资（灭火器、洗眼器）位置与使用方法）。

3.岗位级培训（16学时）：

-本岗位安全操作规程（含启动、运行、停机各阶段操作标准）；

-岗位风险点（如机械伤害、触电、物体打击）及“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）行为后果；

-岗位应急处置卡（明确事故类型、报警方式、初期处置步骤、撤离路线）；

-实操训练（在师傅指导下完成3次以上全流程模拟操作，重点练习危险环节）。

（二）转岗/复岗员工培训

1.转岗员工（跨部门/跨岗位调动）：需完成新岗位的部门级、岗位级培训（总学时不低于24学时），重点培训新岗位风险点、操作规程及应急处置要求，经考核合格后方可独立作业。

2.复岗员工（离岗3个月以上或病假复工）：需重新进行岗位级培训（8学时），由班组长验证其对当前岗位安全要求的掌握情况，重点培训设备更新、工艺调整后的新操作标准。

（三）特种作业人员培训

1.从事电工作业、焊接与热切割作业、高处作业等特种作业人员，须经具有资质的培训机构进行专门安全技术培训（理论+实操），取得《特种作业操作证》后方可上岗。

2.证书有效期内，每3年参加1次复审培训（16学时），复审内容包括法律法规更新、新技术风险、典型事故案例分析；证书过期未复审或复审不合格者，立即停止作业并重新参加取证培训。

（四）管理层培训

1.部门负责人/班组长：每年参加不少于24学时的安全管理培训，内容包括安全领导力建设、风险分级管控、隐患排查治理体系应用、员工行为安全管理等。

2.安全管理人员：每年参加不少于32学时的专业培训（含注册安全工程师继