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安全生产组织保障管理制度

一、安全生产管理机构设置与职责

企业依法设立安全生产委员会（以下简称“安委会”）作为安全生产决策机构，同时设置独立的安全生产管理部门（以下简称“安全部”）负责日常监督执行，各车间（部门）、班组分级设立安全管理小组，形成“决策-监督-执行”三级管理体系。

（一）安全生产委员会

安委会由企业主要负责人任主任，分管安全生产负责人任副主任，成员包括各分管副总经理、安全部负责人、生产部、技术部、设备部等部门负责人及职工代表（职工代表占比不低于15%）。主要职责包括：

1.审议企业安全生产方针、目标及年度工作计划，确保与企业整体发展战略一致；

2.研究决定安全生产投入预算，审批安全技术改造、隐患治理、应急设施建设等重大项目；

3.定期（每季度至少1次）召开全体会议，分析安全生产形势，审议重大安全事项（如新建项目安全设施“三同时”方案、重大危险源管理措施调整等）；

4.对安全生产责任制落实情况、年度目标完成情况进行最终考核，决定奖惩事项；

5.推动安全生产文化建设，审议安全文化实施方案及年度重点工作。

（二）安全生产管理部门

安全部为企业安全生产综合监督管理部门，配备专职安全管理人员（高危行业按不低于从业人员2%的比例配备，且至少3人；一般行业按不低于1%的比例配备，且至少2人），设部门负责人1名、安全工程师（注册