2025年度医院内分泌与代谢病科工作总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年度医院内分泌与代谢病科工作总结及2026年工作计划

2025年度，内分泌与代谢病科在医院党委及行政班子的统筹指导下，以“精准诊疗、学科融合、患者中心”为发展主线，围绕医疗质量提升、亚专科建设、科研教学协同及患者服务优化四大核心任务，全面推进科室高质量发展。全年门诊量达8.2万人次（同比增长15%），出院患者3200例（同比增长12%），疑难重症占比提升至41%（2024年为35%），患者满意度达96.8%（全院排名前三），各项工作取得阶段性成效。现将具体工作总结如下：

一、医疗工作：强化规范诊疗，突破技术瓶颈

本年度科室以“单病种质量控制”为抓手，重点推进糖尿病、甲状腺疾病、骨质疏松症及肥胖代谢综合征四大优势病种的全程管理。在糖尿病领域，依托医院“智慧医疗”平台，完成1200例患者的动态血糖监测（CGM）联合胰岛素泵强化治疗，初诊2型糖尿病患者早期缓解率达38%（较2024年提升5%）；针对糖尿病足高危人群，联合烧伤整形科、血管外科建立“多学科联合门诊（MDT）”，全年完成糖尿病足溃疡综合治疗126例，保肢率从2024年的82%提升至89%。甲状腺疾病诊疗方面，超声引导下甲状腺细针穿刺（FNA）技术实现常规化开展，全年完成穿刺450例，诊断准确率92%；联合核医学科优化甲状腺结节良恶性鉴别流程，将平均诊断周期从7天缩短至3天。骨质疏松症管理中，引入骨密度仪（DXA）联合骨代谢标志物检测的分层评估体系，规范抗骨松药物使用，65岁以上患者1年内再骨折率降至3.2%（低于全国平均水平4.5%）。

技术创新方面，成功开展3项新技术：一是“连续血糖监测联合人工智能（AI）动态调整胰岛素方案”，通过算法模型将血糖达标时间缩短40%；二是“腹腔镜袖状胃切除术（LSG）联合术后代谢管理”治疗重度肥胖伴糖尿病，完成28例手术，术后6个月糖尿病缓解率71%；三是“甲状旁腺激素（PTH）脉冲式给药治疗难治性骨质疏松”，针对32例传统治疗无效患者，骨密度提升幅度达8-12%。

二、教学与科研：深化产教融合，激活创新动能

教学工作以“同质化培养、个性化提升”为目标，全年承担住院医师规范化培训（住培）学员24名、实习医生36名及专科进修医生12名。通过“案例式教学+模拟诊疗+床旁考核”三维带教模式，住培学员出科考核通过率100%，优秀率45%（较2024年提升10%）；针对基层医院医生，举办“内分泌代谢病诊疗新进展”省级继续教育项目2期，覆盖省内外300余名医务人员，反馈满意度98%。

科研方面，聚焦“代谢性疾病分子机制”“糖尿病慢性并发症预警”“肥胖相关炎症调控”三大方向，全年获批科研项目11项，其中国自然科学基金面上项目2项、省重点研发计划3项、院级课题6项，总经费420万元（同比增长30%）。发表SCI论文18篇（IF5分8篇），其中《NatureMetabolism》子刊发表1篇关于“肠道菌群-脂肪组织轴调控肥胖”的研究成果；核心期刊论文25篇，涵盖糖尿病足诊疗指南、甲状腺结节管理专家共识等临床转化内容。此外，参与国际多中心研究2项（糖尿病肾病早期标志物筛选、GLP-1受体激动剂心血管获益），国内多中心研究5项，提升了科室在行业内的学术影响力。

三、学科建设：优化亚专科布局，推动多学科协同

本年度科室完成亚专科细化调整，设立“糖尿病与代谢综合征”“甲状腺与甲状旁腺疾病”“骨代谢与骨质疏松”“肥胖与减重代谢”4个亚专科，各亚专科配备固定团队（主诊医师+专科护士+科研助理），实现“专病专治”。其中，“糖尿病与代谢综合征”亚专科依托医院代谢病中心，整合营养科、心血管内科、肾内科资源，建立“预防-治疗-康复”全周期管理体系；“肥胖与减重代谢”亚专科与普外科、麻醉科、心理科组建联合团队，制定《重度肥胖患者多学科管理路径》，全年完成减重代谢评估86例，手术患者术后1年体重下降率达标率85%。

设备与平台建设同步推进：新增动态血糖监测仪（CGM）10台、双能X线骨密度仪（DXA）1台、生物电阻抗分析仪（BIA）2台，完善代谢评估硬件；与信息中心合作开发“内分泌患者随访管理系统”，实现电子病历、检验结果、随访记录的实时共享，全年完成出院患者随访2800例（随访率95%），重点患者（如糖尿病足、严重骨质疏松）随访频率提升至每月1次。

四、患者服务：聚焦需求痛点，提升就医体验

以“改善就医感受、提升患者满意度”为目标，针对内分泌患者“病程长、复诊频、健康知识需求高”的特点，推出三项特色服务：一是“一站式”综合服务窗口，整合挂号、缴费、检查预约、健康咨询功能，平均候诊时间从45分钟缩短至25分钟；二是“糖友课堂”系列活动，每月举办2次线下讲座（覆盖饮食、运动、药物管理）及1次线上直播（累计观看量超2万人次