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2026年医院信息科工作计划

一、总体目标

2026年信息科以“数据驱动、安全可控、服务临床、赋能管理”为核心,围绕电子病历六级、互联互通五乙、智慧服务三级三大评级同步推进,确保系统可用率≥99.98%,核心业务恢复时间≤15分钟,患者平均排队时间下降30%,科研数据申请全流程线上化且48小时内响应,全年零重大信息安全事件,运营成本较2025年下降8%。

二、组织架构与人力规划

1.岗位再设计:打破传统“系统管理员+数据库管理员”二元结构,按“平台、数据、安全、体验、运营”五大域重构团队。平台域下设云原生、容器、中间件、DevOps四条线;数据域设数据治理、数据科学、数据工程、数据产品四组;安全域分合规、攻防、隐私、审计四岗;体验域分交互、视觉、可用性、服务设计四角色;运营域分流程、质量、培训、客服四方向。

2.人才梯队:全年引进2名医学信息学博士、4名具有FHIR开发经验的工程师、1名医疗AI算法工程师;内部选拔3名临床背景人员转岗为“临床信息师”,给予一年保护期;与高校共建“医疗数据科学”联合培养基地,接收12名研究生实习,毕业留用率≥50%。

3.绩效改革:采用“OKR+KPI”双轨制,O由医院战略解码,KR强调可衡量;KPI突出系统可用率、事件闭环时长、用户净推荐值、成本节约额四大硬指标,权重各占25%,奖金差距倍数扩大至3倍,强制正态分布。

三、基础设施建设

1.云化升级:一季度完成剩余21台物理机向私有云迁移,采用Kubernetes+KubeVirt技术实现传统应用无需改造即可运行,POD平均启动时间30秒;引入Ceph分布式存储,三副本+EC混合策略,磁盘利用率提升18%。

2.网络改造:新建一张“IPv6+5G+Wi-Fi7”融合专网,手术室、ICU、急诊、放射科四大重载场景部署5G小基站,空口时延10ms;全网启用SRv6Policy,故障倒换时间50ms;Wi-Fi7AP支持320MHz频宽,单终端峰值速率5.8Gbps,为移动查房、移动护理提供冗余带宽。

3.边缘计算:在门诊楼、住院楼、医技楼各部署一台边缘节点,采用NVIDIAL40GPU,运行轻量级影像AI模型,实现CT肺结节筛查本地推理,单次耗时3秒,节省核心机房算力27%。

4.绿色节能:机房新增行级空调+氟泵混合制冷,全年PUE从1.62降至1.35;引入AI调优算法,根据IT负载实时调整空调送风温度,预计年节电42万度;电池室改用磷酸铁锂,占地面积减少45%,循环寿命提升2倍。

四、核心业务系统优化

1.电子病历:对标六级要求,完成58项闭环功能改造,重点解决“抗菌药物分级管理”“输血闭环”“病理闭环”三大难点;上线语音AI助手,支持医生通过自然语言录入病历,识别准确率≥96%,平均节省录入时间38%;引入区块链技术,对关键病历字段生成哈希并上传司法链,实现防篡改。

2.医嘱系统:重构底层引擎,采用事件驱动架构,支持每日8000张床位、6万条医嘱并发,高峰CPU占用40%;新增“一键停嘱”功能,可批量停止检验检查类医嘱,减少护士操作步骤65%;与医保支付规则库实时联动,违规提醒提前至下达环节,预计全年减少扣款220万元。

3.移动护理:PDA全面更换为6寸全面屏+二维虹膜识别,护士身份核验时间从7秒降至1.2秒;护理文书实现“表格式+结构化”双模录入,体征数据通过蓝牙手环自动回写,异常值触发颜色预警;新增“护理罗盘”仪表盘,实时显示病区翻身率、跌倒评分、输液余量,帮助护士长精准干预。

4.集成平台:基于FHIRR4标准新建80个资源接口,覆盖患者、医嘱、诊断、检查、检验、用药、费用、护理八大域;引入ApacheKafka集群,日处理消息1.2亿条,峰值QPS8万,消息延迟50ms;对老旧HL7V2接口进行灰度替换,全年完成75%,失败率0.1‰。

5.影像PACS:升级至云原生架构,影像调阅首次加载时间1秒,三维后处理移至云端GPU池,支持200并发;AI辅助诊断新增冠脉CTA、乳腺钼靶、骨龄评估三类模型,敏感性92%,特异性88%,报告平均完成时间缩短至原来的1/3;影像数据采用分层存储,热数据SSD保留30天,温数据SATA保留90天,冷数据蓝光归档15年,整体存储成本下降19%。

五、数据治理与大数据应用

1.主数据管理:建立“患者主索引+员工主索引+组织主索引+物资主索引”四大主数据体系,患者EMPI采用概率+确定性混合算法,重复率0.3%;全年完成180万条历史数据清洗,合并重复患者9.4万人。

2.数据质量:上线数据质量监控平台,配置规则库312条,每日自动巡检,问题数据实时推送责任科室,整改闭环率≥98%;重点监控“检验结

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