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安全生产责任制绩效考核管理办法

（2025年修订）

第一章总则

第一条目的与依据

为全面落实安全生产责任制，强化各部门、各岗位人员的安全生产责任意识，规范安全生产绩效考核工作，建立“权责清晰、奖惩分明、过程可控、持续改进”的安全生产管理机制，防范和遏制生产安全事故发生，保障公司生产经营活动安全稳定开展，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《企业安全生产标准化基本规范》等相关法律法规及公司安全生产管理制度，结合公司实际，制定本办法。

第二条核心定义

本办法所称安全生产责任制绩效考核，是指公司对各职能部门、分公司、子公司及全体员工（以下统称“考核对象”）履行安全生产职责、完成安全生产目标任务情况进行的系统性评价与考核，考核结果作为奖惩、晋升、评优评先的重要依据。

第三条适用范围

本办法适用于公司各职能部门、分公司、子公司及所属各业务单元的安全生产责任制绩效考核管理工作，覆盖公司全体在岗员工，包括管理层、技术人员、操作岗位人员及其他相关人员。

第四条管理原则

安全第一原则：坚持安全生产优先于生产经营，将安全生产责任落实情况作为绩效考核的核心指标，突出安全管理的基础性、关键性作用。

权责统一原则：明确各层级、各岗位的安全生产职责与考核标准，考核结果与责任主体直接挂钩，确保“谁主管、谁负责，谁履职、谁担责”。

客观公正原则：采用定量与定性相结合的考核方式，以事实为依据，以制度为准绳，规范考核流程，确保考核结果真实、准确、公平、公正。

奖惩分明原则：强化考核结果的应用，对安全生产工作成效显著的单位和个人予以表彰奖励；对未履行安全生产职责、造成安全问题或事故的，严肃追责问责。

持续改进原则：建立考核结果反馈与整改机制，针对考核中发现的问题，督促相关单位和个人制定整改措施，不断优化安全生产管理水平。

第五条职责分工

安全生产管理部门（以下简称“安环部”）：作为安全生产责任制绩效考核的归口管理部门，负责制定和修订本办法及配套考核标准；组织实施全公司安全生产绩效考核工作；汇总、审核考核结果，形成考核报告；督促考核问题整改；建立考核档案，管理考核相关资料。

人力资源部：负责将安全生产绩效考核结果纳入员工整体绩效评价体系；根据考核结果落实奖惩、晋升、薪酬调整等相关事宜；配合安环部开展考核工作，提供人员信息及绩效相关数据。

财务部：负责保障安全生产绩效考核奖励资金的落实与支付；配合做好考核相关费用的核算与管理。

各部门/分公司/子公司：作为本单位安全生产责任制落实的责任主体，负责组织本单位内部安全生产自查自评工作；配合安环部完成公司层面的考核；针对考核问题制定并落实整改措施；将考核要求传导至本单位全体员工。

公司管理层：负责审批本办法及考核标准；审批考核结果及奖惩方案；监督考核工作的规范开展；协调解决考核工作中的重大问题。

审计部/纪检监察部门：负责监督安全生产绩效考核工作的合规性、公正性；查处考核过程中存在的弄虚作假、徇私舞弊等违规违纪行为。

第二章考核对象与考核周期

第六条考核对象分类

单位类：包括公司各职能部门、分公司、子公司及所属生产车间、业务单元等。

个人类：分为管理层（公司领导、部门负责人、车间负责人等）、技术类人员（安全技术人员、设备技术人员、工艺技术人员等）、操作类人员（一线生产操作工、设备运维工、特种作业人员等）及其他岗位人员（行政后勤、采购仓储等涉及安全生产相关职责的人员）。

第七条考核周期

月度考核：针对操作类人员及一线岗位人员，重点考核日常安全生产职责履行、操作规程执行、隐患排查整改等情况，每月开展一次。

季度考核：针对各部门、分公司、子公司及管理层、技术类人员，重点考核阶段性安全生产目标完成、安全制度落实、隐患治理推进等情况，每季度开展一次。

年度考核：覆盖所有考核对象，对全年安全生产责任制履行情况、安全生产目标完成情况进行全面综合考核，每年开展一次，考核结果作为年度评优评先、薪酬调整的核心依据。

专项考核：针对重大安全生产活动、安全专项整治工作、生产安全事故处置等特殊事项，开展专项考核，考核时间根据工作需要确定。

第三章考核内容与考核标准

第八条考核内容框架

安全生产责任制绩效考核内容以《公司安全生产责任制》《安全生产目标责任书》规定的职责要求为核心，结合安全生产相关法律法规及公司管理制度，主要包括以下方面：

安全生产目标完成情况：包括事故控制目标（死亡事故、重伤事故、轻伤事故、火灾事故、设备安全事故等发生率）、隐患治理目标（重大隐患整改率、一般隐患整改及时率）、安全培训目标（培训覆盖率、考核合格率）、应急管理目标（应急预案演练完成率、应急物资配备达标率）等。

安全生产职责履行情况：各单位、各岗位人员落实安全生产责任制的具体情况，包括安全制度建设与执行、安全检查与隐患排查、安