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- 2026-01-08 发布于四川
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202XLOGO一、前言演讲人2026-01-04
01前言02病例介绍:以清水村为例03护理评估:可及性的多维“体检”04护理诊断:可及性不足的“核心病灶”05护理目标与措施:资源保障体系的“精准治疗”06并发症的观察及护理:守住可及性的“最后防线”07健康教育:让可及性从“服务”变“习惯”08总结:可及性是“走出来”的,更是“暖出来”的目录
农村地区公共卫生服务可及性评价与提升策略:可及性服务资源保障体系优化课件
01前言
前言我在西南山区的县疾控中心干了15年公共卫生,每天打交道最多的就是村里的卫生室、乡医和老百姓。这些年跑遍了全县132个行政村,最深的感触是:农村公共卫生服务能不能“够得着”,真的牵着老百姓的命。去年冬天,我跟着村医老周翻了3座山去给独居的王奶奶送降压药——她住的村子离最近的乡镇卫生院28公里,山路陡,班车一周才两趟,上次她犯头晕还是硬撑着走了5个小时去镇里看病,结果路上摔了一跤。类似的事太多了,让我常常想:我们总说“健康守门人”,可要是门离得太远,守门人再尽心,老百姓也够不着啊。
近年来,国家大力推进基本公共卫生服务均等化,但农村地区受地理、经济、人才等因素制约,“可及性”始终是块短板。所谓“可及性”,不是简单的“有卫生室”,而是老百姓能不能在需要时,用合理的成本、便捷的方式,获得质量可靠的服务。今天我想用咱们县一个典型村的案例,从“评估-诊断-干预”的角度,聊聊农村公共卫生服务可及性的问题,以及我们在资源保障体系优化上的探索。
02病例介绍:以清水村为例
病例介绍:以清水村为例清水村是我县最偏远的行政村之一,地处乌蒙山脉褶皱带,237户786人,60岁以上老人占31%,青壮年外出务工率82%,典型的“留守村”。村里唯一的卫生室是2018年建的,面积20平米,设备只有血压计、听诊器和过期的体温表(去年检查时发现的);村医老周58岁,中专学历,30年没参加过系统培训;最近的乡镇卫生院在17公里外,车程40分钟(晴天),雨天塌方时根本不通车。
去年春天,我们做了一次入户调查:65岁以上老人高血压筛查率仅32%(全县平均68%),0-6岁儿童疫苗及时接种率51%(全县89%),孕产妇产前检查平均次数2.1次(国家要求至少5次)。最让人心疼的是72岁的李大爷,糖尿病5年没测过糖化血红蛋白,去年冬天因为足部溃疡感染,拖了半个月才送到县医院,最后截了脚趾。他跟我说:“娃,我知道要定期检查,可走不动山路,等车又怕误了时间,卫生室连血糖试纸都没有……”
病例介绍:以清水村为例这就是很多偏远农村的缩影:卫生室“有”但“弱”,服务“在”但“远”,资源“配”但“散”。可及性不足,直接导致“小病拖成大病,大病拖成重病”,不仅伤了老百姓的健康,更耗了基层卫生体系的信任。
03护理评估:可及性的多维“体检”
护理评估:可及性的多维“体检”要解决问题,先得把“病根”摸清楚。我们从“地理、经济、服务、认知”四个维度对清水村做了详细评估。
1.地理可及性:“最后一公里”成了“最难一公里”
清水村到乡镇卫生院的直线距离12公里,但山路绕,实际车程17公里。村里15个自然屯,最远的屯离卫生室8公里,全是羊肠小道,老人走一趟得2小时。我们统计过,村民就医选择:52%首选“硬扛”,31%去邻村私人诊所(药价高但近),仅17%去乡镇卫生院——不是不想去,是“去不起时间”。
经济可及性:“看得起”不等于“负担得起”虽然新农合报销比例提到了70%,但清水村人均年收入仅8200元(全县1.2万)。我们调研发现,村民就医的隐性成本更高:去乡镇卫生院要包车(单程80元),耽误1天农活(损失100元),加上检查费、药费,一次普通感冒也要花200多,相当于家里3天的口粮钱。老周说:“好多老乡拿着报销单跟我叹气,‘报是报了,可前面花的钱哪补得回来?’”
服务可及性:“有机构”不等于“有能力”清水村卫生室名义上能提供12类基本公共卫生服务,但实际能开展的只有测血压、发宣传页。老周说:“不是不想干,我连心电图机都不会用,血糖试纸县里半年才发一次,孕产妇随访要填20多页表,可我连孕妇什么时候该做唐筛都搞不清。”乡镇卫生院也好不到哪去:23名医护人员,执业医师仅3人,去年有2名骨干辞职去了县城;设备方面,B超机用了10年,经常死机,X光机还是上世纪90年代的。
认知可及性:“不知道”比“够不着”更棘手我们做了健康知识问卷:85%的老人不知道“高血压要长期服药”,72%的妇女没听说过“两癌筛查”,91%的家长以为“发烧必须打点滴”。更无奈的是信任问题:46%的村民觉得“村医就是卖药的”,38%认为“卫生院的检查结果不如县医院准”。老周说:“我去入户随访,老乡把门一关:‘周大夫,我没病,别来烦我。’”
这四个维度的评估让我们明白:可及性不是单一问题,是地理阻隔、经济压力
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