2025年医疗器械销售不良事件报告制度及流程.docxVIP

2025年医疗器械销售不良事件报告制度及流程.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年医疗器械销售不良事件报告制度及流程

一、制度总则

本制度依据《医疗器械监督管理条例》(国务院令第739号)、《医疗器械不良事件监测和再评价管理办法》(国家市场监督管理总局令第1号)及国家药品监督管理局(NMPA)最新发布的《医疗器械不良事件监测工作指南(2025年修订版)》等法律法规制定,适用于本企业在中华人民共和国境内从事第二类、第三类医疗器械销售活动中涉及的不良事件报告与处理全流程管理。

本制度所称医疗器械不良事件,是指已上市的医疗器械在正常使用情况下发生的,导致或者可能导致人体伤害的各种有害事件。本企业作为医疗器械销售环节责任主体,需严格履行不良事件的发现、记录、评估、报告及后续跟踪义务,配合监管部门、生产企业完成事件调查与风险控制,确保医疗器械使用安全。

二、组织架构与职责分工

(一)不良事件管理小组

企业设立跨部门不良事件管理小组(以下简称“管理小组”),由质量负责人任组长,成员包括质量部、销售部、客户服务部、信息技术部及法务部负责人,全面统筹不良事件报告与处理工作。管理小组职责如下:

1.制定并修订企业不良事件报告制度与操作流程,确保符合最新法规要求;

2.审核重大不良事件的评估结论与报告内容,决策风险控制措施;

3.协调内部资源(如技术、数据、人员)支持不良事件调查与报告;

4.定期向企业管理层汇报不良事件管理情况,提出改进建议。

(二)质量部

作为不良事件管理的核心执行部门,质量部设专职不良事件监测员(需具备医疗器械相关专业背景或3年以上质量监管经验),具体职责包括:

1.接收、登记并初步审核来自销售、客服、外部平台等渠道的不良事件信息;

2.组织开展不良事件的关联性、严重性评估,形成《不良事件评估报告》;

3.负责通过国家医疗器械不良事件监测系统(以下简称“监测系统”)提交报告,同步向生产企业、属地省级药品不良反应监测机构(以下简称“省级监测机构”)报送信息;

4.建立不良事件档案,保存相关记录至医疗器械终止销售后5年(植入性医疗器械保存至使用后10年);

5.定期对销售、客服等部门进行不良事件识别与报告培训,每年至少组织2次模拟演练。

(三)销售部

销售团队作为一线信息触达者,需履行以下职责:

1.在客户(医疗机构、终端用户)采购及售后环节主动告知不良事件报告渠道(如企业客服电话、监测系统链接);

2.每周汇总客户反馈的产品异常信息(包括但不限于功能失效、操作障碍、使用后不适等),填写《客户反馈记录表》并移交质量部;

3.配合质量部开展事件调查,提供产品流向、销售时间、客户使用记录等关键信息。

(四)客户服务部

客服团队负责通过热线、线上平台等渠道收集终端用户不良事件信息,具体要求如下:

1.设立7×24小时不良事件专用反馈通道(电话:XXX-XXXXXXX;邮箱:XXX@XXX.com),确保信息实时接收;

2.接到反馈后1小时内填写《不良事件初始信息登记表》,内容需包含:

-报告人信息(姓名、联系方式、身份:患者/医护人员/其他);

-产品信息(名称、型号、生产批号、生产日期、有效期、生产企业);

-事件信息(发生时间、地点、使用场景、伤害类型及程度、采取的救治措施);

-相关证据(如照片、视频、病历复印件、产品故障部位描述);

3.对紧急事件(如导致患者死亡或严重伤害)需立即同步质量部,启动应急响应流程。

(五)信息技术部

负责保障监测系统、企业内部信息管理平台的稳定运行,具体职责:

1.定期维护不良事件信息数据库,确保数据可追溯、可导出;

2.为质量部提供监测系统账号权限管理、数据加密等技术支持;

3.配合监管部门要求,实现不良事件信息与省级监测系统的对接与数据推送。

三、不良事件报告范围与分级标准

(一)报告范围

本企业需报告的不良事件包括但不限于以下情形:

1.使用医疗器械过程中导致患者、使用者或其他人员死亡;

2.导致患者住院治疗或原有住院时间延长;

3.造成永久性人体损伤(如肢体功能障碍、视力/听力丧失、器官功能衰退);

4.危及生命(如导致窒息、严重出血、过敏性休克);

5.可能导致上述伤害的医疗器械功能异常(如手术器械断裂、心脏起搏器停搏、输液泵流量失控);

6.其他经评估可能存在安全隐患的事件(如同一型号产品3个月内出现5例以上同类故障)。

以下情形不属于不良事件报告范围,但需记录并内部分析:

-因医疗器械误用、滥用(如未按说明书操作)导致的伤害;

-患者自身疾病进展或并发症引发的伤害(需经

文档评论(0)

欣欣 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档