2026年度安全生产培训计划.docxVIP

PAGE2

2026年度安全生产培训计划

一、培训目标

1.知识普及：全员安全法律法规、管理制度及风险防控知识培训覆盖率100%，考核通过率≥95%；2.技能提升：高风险岗位员工专项操作技能、应急处置能力培训覆盖率85%，实操考核通过率≥90%；3.意识强化：通过案例警示教育，减少“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为30%以上；4.体系完善：健全“企业—车间—班组”三级培训体系，实现培训规范化、常态化、信息化。

二、培训对象与内容

（一）全员基础培训1.培训内容：《安全生产法》《安全生产违法行为行政处罚办法》等最新法规解读、企业安全生产管理制度、风险分级管控与隐患排查治理基础、应急逃生技能；2.培训时长：不少于8学时；3.培训方式：线上云课堂+线下集中授课。

（二）管理人员培训1.培训内容：安全生产责任制落实方法、风险评估与重大隐患治理、应急指挥协调、安全绩效考核；2.培训时长：不少于16学时；3.培训方式：专题研讨+案例分析+外部专家授课。

（三）特种作业人员培训1.培训内容：特种作业操作规程、设备安全维护、风险辨识与应急处置，按国家规定开展取（复）证培训；2.培训时长：按国家培训大纲要求执行；3.培训方式：实操演练+理论考核，确保持证上岗率100%。

（四）高风险岗位员工培训1.培训内容：岗位安全操作规程、危险有害因素识别、劳动防护用品正确使用、现场应急处置方案；2.培训时长：不少于24学时；3.培训方式：安全道场实操+“师带徒”教学+岗位演练。

（五）新员工培训1.培训内容：三级安全教育（企业级、车间级、班组级），涵盖安全法规、企业制度、车间风险、岗位操作技能；2.培训时长：累计不少于24学时；3.培训方式：理论授课+现场观摩+实操练习，考核合格方可上岗。

（六）相关方人员培训1.培训内容：企业安全管理要求、作业现场风险、应急注意事项；2.培训时长：不少于4学时；3.培训方式：集中授课+现场交底，未通过培训不得进入作业现场。

三、培训方式

1.线上培训：搭建“安全云课堂”，包含VR事故体验、动漫微课、闯关答题等模块，员工可自主安排学习时间；2.线下实操：建设“安全道场”，模拟触电、高空坠落、危化泄漏等场景，开展沉浸式实操培训；3.现场教学：推行“师带徒”一对一教学，签订安全协议，出徒前三方联合考核；4.专题活动：组织安全知识竞赛、事故案例研讨会、应急演练等，提升培训趣味性和实效性。

四、实施计划

1.第一阶段（1-3月）：全员基础培训及新员工三级安全教育；2.第二阶段（4-6月）：管理人员专题培训、高风险岗位技能培训；3.第三阶段（7-9月）：特种作业人员取（复）证培训、事故案例分析专项培训；4.第四阶段（10-12月）：年度复审培训、培训效果评估及改进。

五、培训考核与评估

1.考核方式：理论考试（线上+线下）+实操考核+日常行为评估相结合，理论考试90分合格，实操考核85分合格；2.效果评估：通过培训前后“三违”行为发生率、隐患识别能力、应急处置效率对比，评估培训效果；3.持续改进：建立培训反馈机制，收集员工意见建议，及时优化培训内容和方式；每年底形成培训评估报告，为下年度培训计划制定提供依据。

六、培训保障

1.师资保障：组建由内部技术骨干、注册安全工程师及外部专家组成的讲师团队，定期开展师资培训；2.经费保障：年度培训预算100万元，用于培训材料编制、讲师费用、设施租赁、VR设备购置等；3.设施保障：完善“安全云课堂”线上平台，升级“安全道场”实操设施，配备必要的培训器材和教材；4.制度保障：将培训考核结果与员工绩效、晋升、劳动合同续签挂钩，对未按要求参加培训或考核不合格的，不予评优评先，直至离岗培训。

XX企业安全管理部

2026年X月X日