- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2026年电气制造公司研发失败复盘分析管理制度
一、总则
(一)目的
为规范公司研发项目失败后的复盘分析工作,通过系统梳理失败原因、总结经验教训、提炼改进措施,避免同类问题重复发生,提升研发项目管理水平和技术创新成功率,降低研发风险与成本,依据国家相关法律法规及公司研发管理实际情况,特制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于公司所有电气相关研发项目(包括自主研发、产学研合作研发、委托研发等)的失败复盘分析工作,涵盖项目立项后至成果转化前各阶段因技术、管理、市场、资源等各类原因导致项目终止、目标未达成或研发失败的情形。公司研发部门、生产部门、质量部门、财务部门、法务部门及参与研发项目的所有人员
原创力文档


文档评论(0)