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2025年医疗领域反腐败工作自查报告
2025年,我院深入贯彻落实党中央、国务院关于医疗领域反腐败工作的决策部署,严格按照国家卫生健康委、省卫健委《关于开展医疗领域腐败问题集中整治工作的通知》要求,以“零容忍”态度推进反腐败工作,聚焦药品耗材采购、医疗服务行为、基建项目管理等重点领域,通过“查漏洞、补短板、强机制”系统施治,现将自查工作情况报告如下:
一、工作开展情况与成效
(一)强化组织领导,构建责任落实体系
我院第一时间成立由党委书记任组长、院长任副组长、领导班子成员及相关职能部门负责人为成员的反腐败工作领导小组,制定《2025年医疗领域反腐败专项整治实施方案》,明确“党委主体责任、纪委监督责任、班子成员‘一岗双责’、科室负责人直接责任”四级责任链条。召开专题党委会6次、领导小组会8次,将反腐败工作纳入医院年度考核(占比15%)、科室目标管理(占比20%)、个人绩效评定(占比10%),与28个临床科室、12个职能部门签订《廉政风险防控责任书》300余份,形成“党委统揽、纪委督办、全员参与”的工作格局。
(二)深化制度建设,扎紧权力运行笼子
针对近年来行业通报的典型案例和内部审计发现的问题,修订完善《药品耗材采购管理办法(2025修订版)》《医疗设备招标采购实施细则》《医务人员廉洁从业规范》等12项制度,新增《高值医用耗材使用追溯管理办法》《基建项目全过程跟踪审计规程》2项制度。重点规范“三重一大”决策流程,明确50万元以上采购项目须经党委会集体研究,100万元以上项目引入第三方专家论证;建立药品耗材“阳光采购”平台,与省药械集中采购平台数据直连,实现采购信息“来源可查、去向可追、全程留痕”。2025年1-11月,通过平台完成采购订单2.3万笔,涉及金额8.7亿元,较去年同期减少线下审批环节40%。
(三)聚焦重点领域,开展专项排查整治
1.药品耗材与设备采购环节:组建由纪委、审计、药学、设备等部门组成的专项检查组,对2023年1月以来的采购项目开展“回溯式”排查,覆盖药品(含中药饮片)4200个品规、耗材(含高值耗材)2800个品类、设备1200台套,重点核查采购流程合规性、价格合理性、供应商资质等。共抽查采购合同580份,发现问题23个(其中,未严格执行“两票制”4例、验收记录缺失7例、供应商资质过期2例、采购价格高于省级平台挂网价10例),已全部整改:清退资质过期供应商3家,调整采购价格10个品规(平均降幅18%),完善验收记录归档制度,对相关责任人进行提醒谈话12人次、通报批评5人次。
2.医疗服务行为规范:以“不合理检查、不合理用药、不合理治疗”为重点,依托医院信息系统(HIS)抽取2025年1-10月门诊处方12.6万张、住院病历8.2万份,运用智能监控系统筛查异常数据。经人工复核,发现问题处方132张(占比0.1%)、问题病历58份(占比0.07%),主要表现为超说明书用药(41例)、重复检查(23例)、过度使用抗生素(19例)。针对问题,召开临床药学会诊22次,修订《医院处方点评管理办法》,将点评结果与科室绩效、医生职称晋升挂钩(问题处方每例扣科室绩效500元,个人年度考核扣2分)。前三季度,门诊次均药费同比下降9.3%,住院次均检查费同比下降7.6%。
3.基建与后勤管理领域:对2022年以来开工的门急诊大楼扩建(投资1.2亿元)、制剂中心改造(投资3800万元)等5个基建项目开展专项审计,重点核查招投标程序、资金使用、工程变更等环节。发现门急诊大楼项目存在“变更签证未及时备案”(涉及金额120万元)、制剂中心项目“部分材料采购未走集中招标”(涉及金额85万元)等问题。已督促施工方补充签证备案,对后勤保障部负责人进行诫勉谈话,修订《基建项目变更管理办法》,明确单次变更超过合同价5%须经党委会审议,变更总额超过10%需重新招标。
(四)完善监督机制,形成反腐高压态势
1.内部监督联动:整合纪检、审计、质控、医保等部门监督力量,建立“信息共享、线索移送、联合督查”机制,2025年共召开监督联席会议4次,移送问题线索15条(其中涉及采购违规8条、诊疗不规范7条),查实12条,立案3起(均为非党员职工违规收受供应商礼品),给予开除1人、记过2人,追缴违纪所得5.2万元。
2.外部监督协同:主动接受上级主管部门、医保局、市场监管局联合检查3次,配合纪检监察机关调查1次(涉及外院药品供应商关联问题),提供资料200余份,未发现我院人员参与违规利益输送。
3.社会监督渠道:在医院官网、微信公众号、门诊大厅设置“廉政举报专区”,开通24小时举报电话(020-XXXXXXX),2025年共收到举报线索17条(其中有效线索9条),均在7个工作日内核查反馈,查实1条(某护
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