服装设计师创新力及市场响应绩效评定表.docxVIP

服装设计师创新力及市场响应绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创新能力

原创设计提案质量

35%

提交3个及以上高质量原创设计提案

根据提案的新颖性、可行性及行业趋势符合度综合评分，满分10分，每个优秀提案加2分

设计作品采纳率

年度内设计提案采纳率≥60%

每采纳1个提案加1分，最高10分

设计风格独特性

形成1-2个具有辨识度的设计风格

由评审团根据设计作品集评审，满分10分

设计迭代优化效果

主导设计的系列通过迭代优化提升销量20%以上

根据销量增长数据及市场反馈评分，满分10分

设计趋势把握能力

年度内主导设计紧跟至少3个行业趋势

根据设计作品与行业趋势的匹配度评分，满分10分

市场响应速度

设计周期完成率

25%

季度设计任务完成率≥90%

每完成1个设计任务加2分，最高10分

客户需求响应时间

客户反馈修改意见后48小时内响应并给出方案

每提前响应1小时加0.5分，最高10分

市场调研覆盖率

季度内完成至少4次市场调研并提交报告

每完成1次调研加2.5分，最高10分

竞品设计分析深度

季度内提交至少2份深度竞品设计分析报告

根据报告质量及实用性评分，满分10分

新品上市配合度

主导设计的新品上市前1个月内完成所有设计对接

根据配合程度及问题解决能力评分，满分10分

设计团队协作

跨部门沟通效率

20%

与生产、营销部门协作无重大分歧

根据协作记录及冲突解决情况评分，满分10分

设计指导有效性

年度内指导至少2名新设计师并提升其设计能力

根据指导效果及被指导设计师反馈评分，满分10分

团队知识分享贡献

季度内至少组织1次设计分享会

根据分享内容质量及团队反响评分，满分10分

设计评审参与度

每月参与至少2次团队设计评审并给出建设性意见

根据意见质量及参与频率评分，满分10分

设计资源管理

合理使用设计软件及素材资源，年度内无重大资源浪费

根据资源使用记录及部门评价评分，满分10分

设计成果影响力

设计作品获奖情况

20%

年度内主导设计获得至少1个行业奖项

根据奖项级别及影响力评分，满分10分

设计驱动销售贡献

主导设计的系列销售额占年度总销售额≥15%

根据销售额占比及市场反馈评分，满分10分

设计专利申请数量

年度内提交至少2项设计专利申请

每成功申请1项加5分，最高10分

媒体曝光度

主导设计被至少3家时尚媒体报道

根据媒体报道质量及数量评分，满分10分

客户满意度

主导设计的系列客户满意度评分≥4.5（满分5）

根据客户调研数据评分，满分10分

本考核表旨在综合评估服装设计师在创新力及市场响应方面的表现。请根据各维度指标完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。各维度权重已综合考虑岗位职责重要性，评分时请兼顾量化和质化表现。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见