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2025年消防安全管理员工作总结及下一年工作计划

2025年，在公司安全生产委员会的统筹指导下，本人作为消防安全管理员，始终以“防风险、除隐患、保安全”为主线，严格落实《中华人民共和国消防法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法规要求，围绕“责任体系完善、隐患动态清零、能力全面提升、应急高效响应”四大目标开展工作，全年未发生火灾事故或消防责任事件，重点区域消防设施完好率保持100%，员工消防知识考核合格率98.7%，应急演练平均响应时间缩短至2分15秒，较2024年提升32%。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务进行部署。

一、2025年消防安全管理主要工作及成效

（一）责任体系构建：从“被动执行”转向“主动担责”

年初牵头修订《公司消防安全责任制实施细则》，将原有的“三级责任体系”细化为“公司-部门-班组-岗位”四级责任网络，明确12类岗位的消防职责清单，新增“每日班前会消防提醒”“月度消防责任述职”等11项配套制度。针对重点部门（危化品仓库、生产车间、数据中心）制定《消防安全责任承诺书》，组织126名关键岗位人员签订，同步建立“责任落实台账”，通过“周检查、月通报、季考核”机制，将消防责任与绩效考核直接挂钩（权重占比由5%提升至8%）。全年开展责任落实专项督查17次，下发整改通知书9份，对3个责任落实不到位的部门负责人进行约谈，推动“消防工作人人有责”从口号转化为行动。

（二）隐患排查治理：从“静态管控”转向“动态清零”

坚持“日常巡查+专项检查+突击抽查”三位一体排查模式：日常巡查由各部门安全员、义务消防员每日完成，重点检查消防通道畅通（日均巡查23次，全年纠正占道行为47起）、设施运行状态（灭火器压力、烟感报警功能等）；专项检查每月由安全管理部牵头，联合技术、生产部门对危化品存储（重点核查甲乙类物品存放量、通风系统运行）、电气线路（排查老化线路3处，更换120米）、消防水源（测试室内外消火栓32次，压力均达标）等6类高风险环节开展；突击抽查每季度由公司分管领导带队，采取“四不两直”方式（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场），全年发现并整改隐患51项，整改率100%。特别针对夏季高温和冬季用电高峰，分别开展“防高温自燃”“防电气火灾”专项行动，排查出危化品仓库温控系统故障1起（2小时内完成维修）、车间私拉电线12处（当日完成拆除并规范布线），从源头上遏制了火灾风险。

（三）消防培训演练：从“形式覆盖”转向“能力提升”

全年组织消防培训24场（理论12场、实操12场），覆盖全员（累计3200人次），较2024年增加40%。培训内容突破传统“灭火器使用”单一模式，新增“不同火灾类型处置”（如电气火灾需先断电、危化品火灾需穿戴防护装备）、“疏散引导技巧”（如何安抚人员情绪、避免拥挤踩踏）、“消防设施联动操作”（手动启动消防泵、切换应急照明）等实用模块。邀请市消防救援支队教官开展“情景式培训”3次，通过VR模拟火灾现场（烟雾、高温、视线受阻环境），让员工体验真实应急场景，累计680人次参与，反馈“代入感强，更能记住操作要点”。

演练方面，全年开展综合演练6次（涵盖车间火灾、仓库泄漏引发火灾、办公楼群死群伤火灾等场景）、专项演练10次（如危化品仓库泄漏灭火、数据中心气体灭火系统启动），参演人员覆盖一线员工、管理层及外包单位。每次演练后召开复盘会，重点分析“响应速度、处置流程、协同配合”三方面问题，针对性优化预案。例如，在3月份车间火灾演练中发现“义务消防队着装备时间过长（平均4分30秒）”，随即开展“30秒快速着装”专项训练，6月份复演时缩短至58秒；9月份办公楼演练暴露出“疏散路线标识在断电后不清晰”，立即更换56处荧光标识，确保无照明环境下可见。

（四）设施维护管理：从“事后维修”转向“事前保养”

建立消防设施“一设施一档”管理机制，为236台灭火器、48套烟感报警系统、12组消火栓、6套自动喷淋系统、3套气体灭火装置等设施建立电子档案，记录安装时间、检测周期、维修记录等信息。与专业消防技术服务机构签订年度维保协议，每月开展功能性检测（如喷淋系统末端试水、火灾报警系统联动测试），每季度进行全面深度维护（清洗烟感探头、检查消防泵密封件）。全年设施故障报修量较2024年下降63%，未出现因设施失效导致的险情。特别针对老旧厂房（建成超15年）的消防设施，投入28万元进行升级改造：更换老化的消防水带120条、增设独立式烟感报警器20个、在仓库新增应急照明集中电源1套，有效提升了重点区域的防护能力。

（五）应急响应优化：从“单一作战”转向“协同联动”

完善“1+3+N”应急响应机制（1名现场指挥、3支核心队伍——灭火组、疏散组、通讯组，N名义务